Title | Upravljanje s tveganji pri javnih naročilih v Slovenski vojski : zaključna naloga |
---|
Osnovni podatki o gradivu | Authors: | Bukovec, Mihalj (Author) Kopač, Erik (Mentor) More about this mentor... Kralj, Željko (Co-mentor) | Language: | Slovenian | Work type: | Specialist thesis | Organization: | PŠŠ - Command and Staff School | Keywords: | javna naročila, tveganja, upravljanje s poslovnimi tveganji, COSO metoda, ocenjevanje tveganja, kontrola, notranja kontrola, register tveganj | UDC: | 351.712 | COBISS_ID: | 3028174 |
---|
Note: | avtor Mihalj Bukovec. ,Na vrhu nasl.str.: Republika Slovenija, Ministrstvo za obrambo, Slovenska vojska, Poveljstvo za doktrino, razvoj, izobraževanje in usposabljanje, Poveljniško štabna šola, 5. generalštabno vojaško izobraževanje in usposabljanje častnic in častnikov Slovenske vojske. ,Mentor Erik Kopač, komentor Željko Kralj. ,Slovenska vojska, Center vojaških šol, Poveljniško štabna šola. ,Bibliografija: f. 67-69. ,Povzetek ; Summary.; 80 f. ; 30 cm. |
---|
Statistika: | 9017 ogledov; 258 prenosov | Categories: | Document is not linked to any category. | Files: | SPEC_Bukovec_Mihalj_i2008.pdf (727,44 KB)
|
---|
Abstract: | Javno naročanje je dejavnost, s katero država na trgu nabavlja dobrine, ki jih potrebuje. Področje javnega naročanja je v Evropski uniji in Republiki Sloveniji regulirano z direktivami, z zakoni in s podzakonskimi akti. Pri izvedbi postopka javnega naročanja se mora naročnik držati Zakona o javnih naročilih in načel javnega naročanja. Naročnik mora postopke javnega naročanja izvajati gospodarno in učinkovito ter spoštovati pravna pravila in načela javnega naročanja. Pri izvajanju postopkov javnega naročanja lahko pride do nepravilnosti, ki so pravne ali ekonomske narave. Ključno vprašanje raziskave je bilo, kakšen je prispevek obvladovanja tveganj k izboljšanju delovanja sistema javnega naročanja v Slovenski vojski (SV). V ta namen smo preučili značilnosti javnega naročanja, pomen obvladovanja tveganja, vlogo notranjih kontrol in notranjega revidiranja v SV. Prikazal sem možnosti obvladovanja tveganj, ki nastajajo kot posledica postopkov in predpisov javnega naročanja na Ministrstvu za obrambo Republike Slovenije in v SV ter možne poti za zmanjševanje tveganj pri dejavnostih javnega naročanja v tej organizaciji. Poseben poudarek pa smo dali izbiri ustrezne strategije obvladovanja tveganj in modelov upravljanja s tveganji pri javnih naročilih v SV. |
Citiranje gradiva
|
|
---|
Metadata | |
---|