Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

MoD Library and Information System

Show document
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Title:Vpliv osebnostnih lastnosti poveljnika čete na izgradnjo čete : zaključna naloga
Authors:Šefman, Anita (Author)
Okovič, Dejan (Mentor) More about this mentor... New window
Language:Slovenian
Work type:Specialist thesis
Tipology:2.10 - Specialist Thesis
Organization:PŠŠ - Command and Staff School
Abstract:V nalogi je predstavljen tim in izgradnja tima, predstavljeni so številni pogledi različnih avtorjev ter štiristopenjski model izgradnje tima. Naloga se osredotoča na osebnostne lastnosti dobrega vodje, teoretična izhodišča ter širšo tematiko lastnosti, ki bi jih moral imeti dobri voditelj. V prvem delu je poudarek na temi, kako izgraditi uspešen tim, koliko časa je za to potrebnega in kakšno vlogo ima pri tem vodja. V drugem delu je obravnavan širši kontekst dobrega voditelja, kaj mora BITI, kaj mora ZNATI in kaj DELATI. V nadaljevanju so na podlagi kratke raziskave predstavljene ugotovitve o osebnostnih lastnostih, ki naj bi bile najpomembnejše za dobrega vodja, ugotovitve da obstajajo odstopanja v zaznavi osebnostnih lastnosti vodij na nivoju proučevane čete ter na drugi strani na nivoju 10-odstotnega reprezentativnega vzorca stalne sestave iz leta 2007. Rezultati so potrdili tudi hipotezo, da različne skupine vojaške organizacije različno zaznavajo pomembnost osebnostnih lastnosti poveljnika čete.
Keywords:osebnostne lastnosti poveljnika, vojaški tim, poveljnik čete, izgradnja tima
Year of publishing:2016
Publisher:[A. Šefman]
Source:Maribor
UDC:355.133.4:159.923.2(043.4)
COBISS_ID:17856515 Link is opened in a new window
Views:2574
Downloads:33
Files:.pdf SPEC_Sefman_Anita_i2016.pdf (925,89 KB)
MetadataXML DC-XML DC-RDF
Categories:Document is not linked to any category.
  
Average score:(0 votes)
Your score:Voting is allowed only for logged in users.
Share:AddThis
AddThis uses cookies that require your consent. Edit consent...

Secondary language

Language:English
Abstract:The paper presents the team and a small military unit development. It presents views of different authors as well as a four stage model for excellent unit development. Further the paper focuses on personality traits of a good leader and on theory and concepts based on face-to-face leadership. A core questions answered are how to develop a high performance unit, how long does it take and what is the leader%s role. The second part discusses the BE KNOW DO concept, following two different survey findings. The results confirmed the hypothesis in the perception of personality traits by the team of a company size unit.
Keywords:personality traits, military team, leader, company command, unit development

Comments

Leave comment

To comment you have to login.

Comments (0)
0 - 0 / 0
 
There are no comments!

Back
www.mo.gov.si Colophon   | Cookie settings Top