Naša spletna stran uporablja piškotke. Za nekatere potrebujemo vašo privolitev. Uredi privolitev...

Knjižnično-informacijski in založniški center

Republika Slovenija
Ministrstvo za obrambo
Knjižnično-informacijski
in založniški center
Vojkova cesta 55
1000 Ljubljana
T: +386 (0)1 471 25 32
F: 01 431 82 83
E: kic@mors.si

SODOBNI VOJAŠKI IZZIVI

Izpis gradiva
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Naslov:Organizacija in delovanje štaba na bataljonski/polkovni ravni : primerjava 20. MOTB/20. PEHP
Avtorji:Krahler, Anita (Avtor)
Budja, Jožef (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Kaučevič, Aljoša (Komentor)
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Specialistično delo
Tipologija:2.10 - Specialistično delo
Organizacija:PŠŠ - Poveljniško-štabna šola
Opis:Namen poveljevanja je izpolnitev poslanstva, nalog in ciljev Slovenske vojske. Poveljnik v procesu poveljevanja odloča, izdaja povelja in vodi podrejene enote. Na nižji taktični ravni poveljnik skozi proces bojnega odločanja samostojno organizira in načrtuje izvedbo naloge za svojo enoto. Na nivoju bataljona/polka pa je proces poveljevanja tako kompleksen, da ga poveljnik ne zmore izpeljati sam, ampak je v proces vključen štab. Štab je poveljnikova desna roka in zanj opravlja naloge, da lahko poveljnik na koncu sprejme najboljšo odločitev. Poveljnik štabu izdaja usmeritve, namere, navodila, svoje zamisli in štab v skladu z usmeritvami deluje. Poveljnik je tisti, ki sprejme končno odločitev za delovanje in zanjo tudi odgovarja. S transformacijo v letu 2013 se je Slovenska vojska preoblikovala v dve enakovredni brigadi, pri tem ena brigada pokriva zahodni del in druga vzhodni del Republike Slovenije, in Logistično brigado, kar je posledično tudi spremenilo koncept logistične podpore. Prav tako so se s transformacijo motorizirani bataljoni preoblikovali v pehotne polke. V nalogi sem želela učinkovito in z najboljšimi rezultati primerjati organiziranost štaba v 20. motoriziranem bataljonu in 20. pehotnem polku. S preoblikovanjem je 20. pehotni polk zaradi povečanja številčnega stanja štaba pridobil boljše pogoje za delovanje in organizacijo dela. Zaradi novega koncepta logistične podpore v Slovenski vojski pa ima polk manjšo logistično samozadostnost kot bataljon.
Ključne besede:štab, organiziranost, delovanje, štabni proces dela
Leto izida:2016
Založnik:[A. Krahler]
Izvor:Maribor
UDK:355.133.4:356.21(497.4)(043.4)
COBISS_ID:17870083 Povezava se odpre v novem oknu
Število ogledov:4380
Število prenosov:55
Datoteke:.pdf SPEC_Krahler_Anita_i2016.pdf (672,24 KB)
MetapodatkiXML DC-XML DC-RDF
Področja:Gradivo ni uvrščeno v področja.
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Sekundarni jezik

Jezik:Nemški jezik
Opis:Die Absicht des Befehlens ist die Erfüllung der Mission, der Aufgaben und der Ziele der Slowenischen Armee. Der Kommandant entscheidet im Prozess der Befehligung, gibt Befehle und leitet unterordnete Einheiten. Auf dem niedrigeren taktischen Niveau organisiert der Kommandant eigenständig den Prozess der Kampfentscheidung und plant die Ausführung der Aufgabe für seine Einheit. Auf dem Niveau des Batallions/Regimentes ist aber der Prozess der Kampfentscheidung so komplex, dass der Kommandant ihn nicht allein durchführen kann und der Stab in den Prozess mit einbezogen wird. Der Stabt ist die rechte Hand des Kommandanten und führt für ihn Aufgaben durch, damit der Kommandant am Ende die beste Entscheidung treffen kann. Der Kommandant übermittelt dem Stab seine Absichten, Anweisungen, seine Ideen und der Stab wirkt dann gemäß der Ausrichtungen. Der Kommandant ist derjenige, der die endgültige Entscheidung trifft und diese verantworten muss. Durch die Transformierung der Slowenischen Armee im Jahr 2013 sind zwei gleichrangige Brigaden, wobei eine den östlichen und andere den westliche Teil der Republik Slowenien deckt und die dritte, logistische Brigade entstanden, was eine Konzeptveränderung der logistischen Unterstützung zur Folge hatte. Zugleich sind aus den motorisierten Batallionen die Formationen der Infanterieregimente entstanden. In meiner Arbeit wollte ich die Staborganisation im 20. Motorisierten Bataillon und 20. Infanterieregiment effizient und mit besten Ergebnissen vergleichen. Das 20. Infanterieregiment hat durch die Transformierung und Vergrößerung der Mitgliederzahl im Stab bessere Bedingungen für die Wirkung und Organisation der Arbeit bekommen. Wegen dem neuen Konzept der logistischen Unterstützung in der Slowenischen Armee hat das Regiment geringere logistische Selbstgenügsamkeit als ein Bataillon.
Ključne besede:Kommandant, Stab, Funktionsplanung, militärischer Entscheidungsvorgang

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
www.mo.gov.si Kolofon   | Nastavitve piškotkov Na vrh