Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

Zapri

MoD Library and Information System

Digitalna knjižnica

* old and bolonia study programme
Reset

Rezultati iskanja

Rezultati 21 - 24 od 24
First pagePrevious page123Next pageLast page
21.
Vpliv neželenih oblik vodenja na organizacijsko raven vojaškega voditeljstva
Boris Majcen, 2019

Abstract: Vodenje je temelj vsake organizacije, tako tudi vojaške. V tako hierarhičnem sistemu, ki deluje po načelu subordinacije, je funkcija vodje še toliko pomembnejša. Medtem ko biti poveljnik pomeni biti postavljen v funkcijo na osnovi določenih kriterijev, pa to še ne pomeni biti voditelj. Voditelj se izoblikuje v krogu sledilcev. Kljub različnim stilom in metodam vodenja so podrejeni sledilci tisti, ki poveljnika promovirajo v voditelja. Voditelja krasijo predvsem kompetence, etičnost, integriteta. Voditelj vodi svoje sledilce preko vseh ovir do cilja, ki jim je vedno skupen. Za to je potrebna visoka stopnja motivacije. Med motivacijo in manipulacijo je tanka meja. Voditeljstvo lahko preide v nezaželeno, toksično vodenje. Vojaška organizacija mora zato imeti izdelana orodja, s katerimi lahko zazna neželeno vodenje ter ga ustrezno obravnava. To je edina pot, ki pelje k izboljšanju. O toksičnem vodenju je treba pričeti govoriti na glas ter ga ustrezno in predvsem transparentno obravnavati. Izkušnje lahko največ pripomorejo k zmanjšanju in odpravljanju toksičnega vodenja na vseh ravneh vodenja v Slovenski vojski, tako na direktni kakor tudi na organizacijski in strateški.
Found in: osebi
Keywords: vodenje, voditeljstvo, vojaška organizacija, poveljnik, toksično vodenje
Published: 17.06.2019; Views: 120; Downloads: 11
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

22.
Sprejemanje odločitev v vojaški organizaciji
Jure Lampe, 2021

Abstract: Sprejemanje odločitev je vsakodnevna aktivnost, tako v življenju kot tudi v vojaških organizacijah. Odločitve v vojskah sprejemajo poveljniki v različnih situacijah na vseh ravneh vodenja, bodisi gre za rutinsko odločanje, bodisi za težke odločitve, ki lahko ogrozijo življenja. Skupna značilnost vseh odločanj je, da z njimi zaznani izziv, skozi miselni proces pripeljemo do ustrezne in pravočasne rešitve. V sodobnih vojskah se častniki pogosto srečajo z zelo kompleksnimi situacijami, kjer za odločanje potrebujejo podporo svojih štabov. V nalogi bomo opredelili odločanje kot proces, ga umestili v vojaško organizacijo ter funkcijo poveljevanja. Vse skozi prizmo pristojnosti in odgovornosti. Prav tako bomo analizirali vlogo poveljnika in štaba v odločanju ter pogledali ključne dejavnike, ki vplivajo nanj na taktični in operativni ravni. V zaključku raziskave bomo skozi analizo ankete ugotovili, kako častniki Slovenske vojske dojemajo odgovornost pri odločanju ter kakšen je njihov pogled na morebitno prisotnost kolektivnega odločanja. S tem pa zaokrožili celotno tematiko z namenom pridobitve novih spoznanj o vojaškem odločanju.
Found in: osebi
Keywords: odločitev, sprejemanje odločitve, miselni proces, poveljevanje, pristojnost, odgovornost, taktična in operativna raven, (de)centraliziranost odločanja
Published: 02.08.2021; Views: 3; Downloads: 1
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

23.
Moderni koncept pridobivanja kadrov
Ivan Miklavc, 2023

Abstract: Po koncu hladne vojne se je potreba po organizirani vojski, ki ji države namenjajo znaten del svojega proračuna, z leti bolj in bolj zmanjševala. Posledično lahko do konca 20. stoletja in v začetku 21. seveda opazujemo zmanjšanje proračuna za vojsko in s tem tudi števila pripadnikov in pripadnic vojske. K zmanjševanju številk je pripomogel tudi dogovor in podpis sporazuma k zmanjšanju konvencionalnega orožja v Evropi med obema stranema hladne vojne. Z vojno v Ukrajini pa so se države soočile s spoznanjem, kako pomembno je tudi v t. i. »mirnem« času ohranjati aktivno, dobro pripravljeno, strateško izobraženo in sodobno opremljeno vojsko. V zaključni nalogi tako analiziramo stanje vojska članic zveze Nato, PFP in drugih, njihovo upadanje, predstavljamo načine, s katerimi te vojske skrbijo za obstoječi in prihodnji kader, kako torej število pripadnikov in pripadnic vzdržujejo ali se trudijo večati. V nalogi je predstavljena možnost modernega koncepta pridobivanja kadrov v Slovenski vojski po vzoru dobrih praks drugih oboroženih sil. Poudarek je na povezovanju s civilno družbo (podjetji), ki bi pripadnikom in pripadnicam Slovenske vojske nudila ugodnosti in jih tako »nagradila« za zvesto služenje državljanom in domovini v širšem smislu.
Found in: osebi
Keywords: pridobivanje kadrov, promocija, nevladne organizacije
Published: 11.07.2023; Views: 5; Downloads: 1
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

24.
Uveljavitev evropskih vojaških plovnostnih zahtev EMAR 145 in EMAR M v Slovensko vojaško letalstvo
Samo Bric, 2022

Abstract: Slovenska vojska ima v svoji sestavi Vojaški letalski organ (VLO), ki je po zakonu odgovoren za urejanje in nadzor vojaškega letalstva v Republiki Sloveniji. V to področje spadajo tudi vojaška plovnostna pravila, ki so v pretežni meri zapisana v pravilnikih Ministrstva za obrambo. Plovnostna pravila zagotavljajo sposobnost zrakoplova ali druge opreme ali sistema v zraku, da deluje med letom in na zemlji brez večje nevarnosti tako za letalsko posadko, zemeljsko in posadko ali tretje osebe. Ker je sprejem nacionalnih vojaških letalskih plovnostnih pravil v pristojnosti posamezne države prihaja do odstopanj med nacionalnimi vojaškimi letalskimi plovnostnimi pravili. Glede vojaških plovnostnih predpisov oz. zahtev je največji napredek k poenotenju pravil naredila Evropska obrambna agencija (EDA), ki je izdala Evropske vojaške plovnostne zahteve (EMAR). Namen zaključne naloge je primerjati slovenske vojaške plovnostne predpise s področja zagotavljanja stalne plovnosti z EMAR 145 in EMAR M, kakor tudi s nacionalnimi vojaškimi plovnostnimi pravili Nemčije, Nizozemske in Švedske.
Found in: osebi
Keywords: vojaško letalstvo, plovnost, pravila, Evropske vojaške plovnostne zahteve (EMAR)
Published: 22.06.2022; Views: 10; Downloads: 4
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

Search done in 0 sec.
Top