Naša spletna stran uporablja piškotke. Za nekatere potrebujemo vašo privolitev. Uredi privolitev...

Knjižnično-informacijski in založniški center

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
Vrsta gradiva: * po starem in bolonjskem študiju
Jezik:
Išči po:
Opcije:
  Ponastavi


31 - 40 / 44
Na začetekNa prejšnjo stran12345Na naslednjo stranNa konec
31.
Sledenje v konceptu voditeljstva
Aleksander Drnovšek, 2020

Opis: Slovenska vojska je strogo hierarhično urejena organizacija. Vodenje je organizirano po načelih enostarešinstva in subordinacije. Osrednji element vodenja je poveljnik v odnosu do svojih podrejenih in nadrejenih. S postavitvijo na poveljniško dolžnost se pridobi formalna avtoriteta poveljevanja, kar pa še ne pomeni, da s tem poveljnik postane tudi voditelj. Vojaško voditeljstvo je vplivanje na pripadnike za dosego cilja organizacije, oziroma za uspešno izvedbo naloge. Druga stran voditeljstva je sledenje. V doktrinah tujih vojsk je že opredeljeno, da so za dosego cilja organizacije pomembni tako voditelji kot sledilci. Obstaja več stilov sledenja, ki so značilni za oblikovanje sledenja v Slovenski vojski. Aktivni sledilec je osnovni element kakovostnega sledenja. Poveljevanje s poslanstvom je oblika vodenja za katero je značilno decentralizirano poveljevanje, ki ob spoštovanju usmeritev in navodil nadrejenega poveljnika omogoča večjo hitrost delovanja ter prevzemanje iniciative. V izvedbi poveljnik v čim manjši meri uporablja kontrolo in po nepotrebnem ne ovira svobode delovanja podrejenih poveljnikov. Ti sami odločajo, kako na najboljši način uresničiti poslanstvo enot, ki jim poveljujejo. Pri takšnem načinu vodenja enote, mora poveljnik dobro poznati lastnosti in sposobnosti podrejenih sledilcev.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...Aktivni sledilec je osnovni element kakovostnega sledenja. Poveljevanje s poslanstvom je oblika vodenja za katero...
Ključne besede: voditeljstvo, vodja, poveljevanje, poveljnik, sledenje, sledilec
Objavljeno: 13.05.2020; Ogledov: 21; Prenosov: 13
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

32.
Poveljnišja mesta v bataljonih/polkih
Robert Modic, 2016

Opis: Sistem poveljevanja in kontrole PINK obsega postopke, organizacijo, kadre, sredstva, objekte in komunikacije za podporo izvajanja funkcije PINK. Sistem poveljevanja in kontrole mora poveljniku v bojnih delovanjih zagotavljati učinkovitost in hitrost pri obvladovanju sprememb. Poveljniško mesto je element sistema poveljevanja in kontrole in element bojne razporeditve enote, ki se organizira v pripravah in izvedbi delovanj z namenom učinkovitega izvajanja procesov delovanj in izvajanjem kontrolne funkcije. Poveljniško mesto mora vsebovati elemente, ki podpirajo delovanje oz. zagotavljajo optimalne pogoje za delovanje poveljstva. Za opravljanje funkcij poveljevanja se poveljstva organizirajo v štab. Štab je notranja organizacijska enota poveljstev z namenom opravljanja nalog načrtovanja, organiziranja, vodenja, kontrole ter priprava dokumentov. Štab se organizira glede na poslanstvo enote ali na podlagi funkcijskih področij po načelu štabne organizacije s funkcijskimi področji.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ... poveljevanje in kontrola PINK, poveljniško mesto (PM), štab,...
Ključne besede: poveljevanje in kontrola PINK, poveljniško mesto (PM), štab, poveljstvo
Objavljeno: 03.06.2020; Ogledov: 5316; Prenosov: 95
.pdf Polno besedilo (528,99 KB)

33.
Vodenje v Slovenski vojski
Marjan Horvat, 2021

Opis: V članku želimo predstaviti vodenje v Slovenski vojski v širšem in ožjem smislu ter nerešena vprašanja na različnih ravneh. Vodenje je proces in ne le dolžnost in tako bi ga morali tudi razumeti. Vodenje ne poteka le do določene ravni znotraj vojaške organizacije, temveč je pomemben proces pri delu z ljudmi. Rezultate in ugotovitve bomo lahko uporabili za lažje razumevanje vodenja in nedorečenosti tega pojava, na drugi strani pa za lažje razumevanje nujnosti zavedanja pomembnosti sodobnih izzivov vodenja. Prispevek omogoča bralcu celovit vpogled v vodenje v hierarhični organizaciji, kot je Slovenska vojska.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje, vojaško vodenje, Slovenska vojska, poveljevanje
Objavljeno: 24.06.2021; Ogledov: 3104; Prenosov: 18
.pdf Polno besedilo (332,26 KB)

34.
Odgovornost in zaupanje kot ključni vrednoti poveljevanja s poslanstvom
Janja Kolar, 2021

Opis: Za učinkovito in uspešno vodenje vojaške organizacije mora poveljnik imeti dobre voditeljske sposobnosti. Postavitev na dolžnost poveljnika še ne pomeni, da bo tudi dober poveljnik ali vodja. Dana mu je samo formalna avtoriteta. Da bi bil dober vodja, mora razviti in osvojiti veščine voditeljstva. To pomeni, da se mora ves čas usposabljati in samoizobraževati tudi na tem področju. Pri izvajanju funkcije poveljevanja ni pomembno samo sprejemanje in izvrševanje ukazov, temveč tudi kontrola in nadzor nad njihovim izvrševanjem. Kontrola in nadzor se ne izvajata samo s strani nadrejenega, temveč je potrebno nadzirati tudi delo podrejenih. Večjo svobodo odločanja, kako bo naloga izvedena, da se doseže namera nadrejenega, daje poveljniku poveljevanje s poslanstvom. S tem načinom poveljevanja poveljniki prevzemajo večjo odgovornost, tako kazensko, disciplinsko kot tudi moralno, nadrejeni pa mora imeti veliko mero zaupanja v poveljnikove odločitve. Pri sprejemanju odločitev mora upoštevati vse predpisane zakonske in normativne akte. V kolikor bo poveljnik razvil svoje sposobnosti in znanja v tolikšni meri, da bodo podrejeni spoznali, da je poveljnik načelen, strokoven, odgovoren in da stoji za svojimi odločitvami, mu bodo zaupali in sledili. V njegove odločitve in delo bo zaupal tudi njegov nadrejeni. Zaupanje je vrednota, ki jo gradimo dalj časa, se pa lahko zelo hitro skrha in izgubi. Ali so vedno poveljniki sami krivi, če izgubijo zaupanje podrejenih? Na to lahko vpliva več faktorjev, na katere pa neposredni vodja nima vpliva. Razvoj tehnologije predvsem na področju informatike prinaša vedno nove izzive. Nezadostno poznavanje predpisov in doktrinarnih dokumentov pa lahko prav tako pripelje do disciplinske ali celo kazenske odgovornosti.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...da se doseže namera nadrejenega, daje poveljniku poveljevanje s poslanstvom. S tem načinom poveljevanja poveljniki...
Ključne besede: poveljnik, voditeljstvo, odgovornost, zaupanje, sledilci, poveljevanje in kontrola, nadzor, poveljevanje s poslanstvom
Objavljeno: 02.07.2021; Ogledov: 11; Prenosov: 8
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

35.
Sprejemanje odločitev v vojaški organizaciji
Jure Lampe, 2021

Opis: Sprejemanje odločitev je vsakodnevna aktivnost, tako v življenju kot tudi v vojaških organizacijah. Odločitve v vojskah sprejemajo poveljniki v različnih situacijah na vseh ravneh vodenja, bodisi gre za rutinsko odločanje, bodisi za težke odločitve, ki lahko ogrozijo življenja. Skupna značilnost vseh odločanj je, da z njimi zaznani izziv, skozi miselni proces pripeljemo do ustrezne in pravočasne rešitve. V sodobnih vojskah se častniki pogosto srečajo z zelo kompleksnimi situacijami, kjer za odločanje potrebujejo podporo svojih štabov. V nalogi bomo opredelili odločanje kot proces, ga umestili v vojaško organizacijo ter funkcijo poveljevanja. Vse skozi prizmo pristojnosti in odgovornosti. Prav tako bomo analizirali vlogo poveljnika in štaba v odločanju ter pogledali ključne dejavnike, ki vplivajo nanj na taktični in operativni ravni. V zaključku raziskave bomo skozi analizo ankete ugotovili, kako častniki Slovenske vojske dojemajo odgovornost pri odločanju ter kakšen je njihov pogled na morebitno prisotnost kolektivnega odločanja. S tem pa zaokrožili celotno tematiko z namenom pridobitve novih spoznanj o vojaškem odločanju.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...odločitev, sprejemanje odločitve, miselni proces, poveljevanje, pristojnost, odgovornost, taktična in operativna raven, (de)centraliziranost...
Ključne besede: odločitev, sprejemanje odločitve, miselni proces, poveljevanje, pristojnost, odgovornost, taktična in operativna raven, (de)centraliziranost odločanja
Objavljeno: 02.08.2021; Ogledov: 3; Prenosov: 1
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

36.
Integriran sistem poveljevanja in kontrole v zračnih operacijah ICC (Integrated command and control software for air operations)
Martina Kobal, 2021

Opis: Natova Integrirana poveljniško%kontrolna programska operama za zračne operacije (angl. Integrated Command and Control Software for Air Operations - ICC) je integrirano okolje za poveljevanje in kontrolo, komunikacije, obveščevalno%informacijske sisteme, ki zagotavlja upravljanje informacij in podporo pri sprejetih Natovih odločitvah za izvajanje zračnih operaciji v času miru (vaj), krize in vojne. ICC zagotavlja funkcionalno podporo za najpomembnejše funkcije poveljevanje in kontrole letalskih enot (angl. Air Command and Control - Air C2) na nivoju poveljnika zračne komponente (angl. Air Component Commander - ACC) in na nivoju CAOC (angl. Combined Air Operation Centre, v nadaljevanju CAOC). Podporne funkcije vključujejo načrtovanje in izvajanje nalog za zračne operacije, generiranje odredb o nadzoru zračnega prostora, skupno določanje ciljev/tarč, generiranje letalskih operacij/nalog, sporočila in celotno trenutno operativno zmogljivost (ofenzivno in defenzivno). Zagotavlja sliko situacije v zračnem prostoru (Recognized air picture - RAP) v Nato poveljstvu in prikaz informacij o zgodnjem opozarjanju (angl. Share Early Warning SEW % posebna enota s sedežem v Nemčiji). ICC ima poleg tega zmogljivost oziroma omogoča prikazati skupno operativno sliko (angl. Common Opertional picture - COP).
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...Operations - ICC) je integrirano okolje za poveljevanje in kontrolo, komunikacije, obveščevalno%informacijske sisteme, ki zagotavlja...
Ključne besede: integriran sistem poveljevanja in kontrole - ICC, poveljevanje in kontrola, zračne enote, zračne operacije, SZPINK
Objavljeno: 02.08.2021; Ogledov: 9; Prenosov: 4
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

37.
Predlog celovite umestitve specialnih sil v strukturo Slovenske vojske
Blaž Beniger, 2021

Opis: Vloga specialnih sil postaja v današnjem kompleksnem varnostnem okolju vse pomembnejša. Specialne sile so pogosto tisti instrument države ali zavezništva, ki odločevalcem omogoča hiter, diskreten in inovativen odgovor na hibridno ali klasično vojaško grožnjo, incident ali nastajajočo krizo ter s tem podporo doseganja posebnih ciljev operativnega ali strateškega pomena. Specialne sile so običajno nosilec razvoja oboroženih sil na področju doktrine, opreme, tehnologije in usposabljanja ter vezni člen med konvencionalnimi silami, drugimi deležniki nacionalnega obrambno-varnostnega sistema ter zavezniškimi in partnerskimi akterji na območju delovanja. Ustrezna umestitev specialnih sil Slovenske vojske v po obsegu majhno, a prožno organizacijsko strukturo s funkcijsko vertikalo na taktični, operativni in strateški ravni je predpogoj za vzdržen razvoj, razmejitev pristojnosti in procesov, učinkovito linijo poveljevanja in kontrole, namensko in upravičeno uporabo zmogljivosti za obrambo in varnost Republike Slovenije ter povezovanje in interoperabilnost z zavezniki v Natu in regionalnih pobudah.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...specialnih sil, struktura specialnih sil, razmejitev procesov, poveljevanje in kontrola...
Ključne besede: specialno delovanje, organizacija specialnih sil, struktura specialnih sil, razmejitev procesov, poveljevanje in kontrola
Objavljeno: 04.08.2021; Ogledov: 14; Prenosov: 10
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

38.
Poveljevanje in kontrola v Slovenski vojski
Avdulla Pelaj, 2009

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poveljevanje, kontrola, vodenje, Slovenska vojska
Objavljeno: 14.01.2022; Ogledov: 3183; Prenosov: 28
.pdf Polno besedilo (1,10 MB)

39.
Poveljevanje s poslanstvom v VPO SV
Blaž Bidovec, 2022

Opis: Poveljevanje s poslanstvom je najboljši odgovor za delovanje na sodobnem bojišču, kjer so razmere vedno bolj kompleksne in nepregledne. Za delovanje v takih razmerah bo ključna hitra reakcija poveljnika na terenu, ki bo moral prevzemati iniciativo, vendar še vedno skladno z usmeritvami in namero nadrejenega. Razumevanje in prilagajanje tradicionalno hierarhičnega sistema kot je vojska, filozofiji poveljevanja s poslanstvom, predstavlja poseben izziv. Ključno za uspešno implementacijo je poznavanje in ponotranjenje vseh načel poveljevanja s poslanstvom. To bo od Slovenske vojske zahtevalo, da bo razvijala poveljnike izključno na podlagi izkazanih in doseženih kompetenc, ki so podlaga za vzpostavitev vzajemnega zaupanja, kar bo pripomoglo k vzpostavitvi vzajemnega razumevanja in posledično k zmožnosti izvajanja disciplinirane iniciative. Uspeh uspešne implementacije poveljevanja s poslanstvom bo odvisen predvsem od kompetentnih poveljnikov, ki bodo preko jasne komunikacije in procesov odločanja v katerih bodo sodelovali štabni organi, enote vodile do enako razumljenih ciljev.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poveljevanje s poslanstvom, kompetence, poveljnik
Objavljeno: 21.06.2022; Ogledov: 41; Prenosov: 23
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

40.
Vloga, pomen in odgovornost podčastnikov v s-6 bataljonske bojne skupine
Aleš Perko, 2022

Opis: Delo obravnava vzpostavitev zmogljivosti odseka S-6, zadolženega za komunikacijsko-informacijski sistem v podpori poveljevanja in kontrole (KIS PINK). Skozi pregled in analizo smo delno predstavili organizacijsko strukturo upravljanja (menedžiranja) in ogrodne procese dela štabnih podčastnikov/podčastnic (v nadaljnjem besedilu se uporablja nevtralna oblika pisanja s kratico PČ) za zveze in informatiko na ravni bataljona/polka/Bataljonske bojne skupine (BBSk). Pri opisu dela in nalog PČ v odseku S-6 smo se zaradi časovne aktualnosti, osredotočili na svojevrstno vlogo PČ v vojaškem procesu odločanja, skozi razvoj zmogljivosti srednje bataljonske bojne skupine, s poudarkom na specialističnih veščinskih delih. Za interoperabilnost (angl. interoperability) BBSk z nadrejeno multilateralno sestavljeno brigado (BR), kot tudi drugimi operativnimi enotami, vključenimi v operacijo, na območju Republike Slovenije (RS) kot tudi v zavezništvu Nata/EU, je potreben celostni pristop. Vloga štabnega PČ za zveze in informatiko ima poseben pomen v procesu digitalizacije PINK v SV.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...odločanje, poveljevanje, Bataljonska bojna skupina, odsek S-6, komunikacijsko-informacijski sistemi,...
Ključne besede: odločanje, poveljevanje, Bataljonska bojna skupina, odsek S-6, komunikacijsko-informacijski sistemi, podčastniki
Objavljeno: 05.07.2022; Ogledov: 15; Prenosov: 8
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh
www.mo.gov.si Kolofon   | Nastavitve piškotkov Na vrh