Naša spletna stran uporablja piškotke. Za nekatere potrebujemo vašo privolitev. Uredi privolitev...

Knjižnično-informacijski in založniški center

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
Vrsta gradiva: * po starem in bolonjskem študiju
Jezik:
Išči po:
Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Vpliv plače na motivacijo zaposlenih v vojaški organizaciji : zaključna naloga
Mitja Ješelnik, 2013

Opis: Ena ključnih nalog vodji je motivirati zaposlene za učinkovito delo, za večje ustvarjalnost in zadovoljstvo pri delu. Pri tem je zelo pomembno pravočasno odkrivanje in vrednotenje vpliva motivacijskih dejavnikov na zaposlene ter uveljavljanje ukrepov za izboljšanje motiviranosti in zadovoljstva pri delu. Naloga na podlagi študija teorije in opravljene raziskave obravnava vpliv motivacijskih dejavnikov na delo in zadovoljstvo ter njihov pomen za zaposlene v vojaški organizaciji. Raziskava, ki je temeljila na anketi, izvedeni v vojaški organizaciji podaja odgovor na vprašanja, ali je plača najvplivnejši motivacijski dejavnik, kako močni so socialni motivacijski dejavniki ter kateri dejavniki so najvplivnejši nasploh. Analiza raziskave je pokazala, da je v vojaški organizaciji poleg socialnih dejavnikov najbolj cenjen dejavnik %plača%. Pomembno je, da večina zaposlenih močno ceni tudi ostale motivacijske dejavnike kar pomeni, da ima organizacija na izbiro več možnosti za povečanje motiviranosti za delo.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...motivacija, motivacijske teorije, motivacijski dejavnik, vojaška organizacija, nagrajevanje, zadovoljstvo, plača...
Ključne besede: motivacija, motivacijske teorije, motivacijski dejavnik, vojaška organizacija, nagrajevanje, zadovoljstvo, plača
Objavljeno: 01.02.2017; Ogledov: 5916; Prenosov: 87
.pdf Polno besedilo (382,65 KB)

2.
Motiviranje pripadnikov (človeških virov) 157. logističnega bataljona : zaključna naloga
Timon Kopitar, 2009

Opis: Pri iskanju motivov, zakaj ljudje delajo, ni enotnega odgovora, ker so velike razlike med posamezniki in dejavniki, ki vplivajo na motiviranje. Motiviranje zaposlenih je pomembno tako za posameznike kot za organizacijo, ki ji pripadajo. Obstaja več dejavnikov s katerimi vplivamo na motiviranje, med pomembnejše dejavnika spadata tudi nagrada in kazen. Motiviranje človeških virov je pomembno za uspešno delovanje in razvoj 157. logističnega bataljona, zato sem ga v nalogi obravnaval in iskal boljše rešitve na tem področju. Proučil sem nematerialne in materialne načine motiviranja in ugotovil, da bi bilo področje motiviranja pripadnikov 157. logističnega bataljona treba izboljšati. Anketa je pokazala, da pri pripadnikih naše enote ni na prvem mestu denar, plačilo za delo, ampak so najpomembnejši odnosi v kolektivu. Treba bi bilo doseči večjo težo priznanj in ureditev karierne poti za motiviranje zaposlenih ter izboljšati motivacijski vpliv plačnega sistema z njegovimi spremembami. Možnosti 157. logističnega bataljona za motiviranje svojih pripadnikov so zelo omejene in velika težava v povezavi s tem je, da nanivoju SV ni zavedanja o pomembnosti sistema motiviranja svojih pripadnikov ter sistemskega dela na tem področju.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...motiviranje, nagrajevanje, človeški viri, motivacijske teorije, karierna pot, delovni...
Ključne besede: motiviranje, nagrajevanje, človeški viri, motivacijske teorije, karierna pot, delovni dosežki, Slovenska vojska, 157. logistični bataljon
Objavljeno: 20.03.2017; Ogledov: 5546; Prenosov: 174
.pdf Polno besedilo (400,82 KB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh
www.mo.gov.si Kolofon   | Nastavitve piškotkov Na vrh