Naša spletna stran uporablja piškotke. Za nekatere potrebujemo vašo privolitev. Uredi privolitev...

Knjižnično-informacijski in založniški center

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
Vrsta gradiva: * po starem in bolonjskem študiju
Jezik:
Išči po:
Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 16
Na začetekNa prejšnjo stran12Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
3.
4.
Prepoznavanje in preprečevanje nezaželenih ravnanj v Slovenski vojski : zaključna naloga
Ivan Trafela, 2008

Opis: Nezaželena ravnanja so namerna nesprejemljiva ravnanja in so lahko verbalne, fizične in/ali čustvene narave nad posameznikom ali skupino. Pojavljajo se v vseh vrstah organizacij in na vseh ravneh, razvijajo pa se lahko zato, ker se jih tolerira. Nezaželena ravnanja povzročajo škodo posameznikom, organizacijam in celotni družbi v takšnih razsežnostih, da lahko govorimo že o tihi epidemiji. Kultura organizacije odseva kulturo okolja, kjer organizacija deluje. Tako kot na druge organizacije, tudi na SV vplivajo formalne in neformalne družbene vrednote širšega okolja, hkrati pa gradi svojo lastno organizacijsko kulturo, njene vrednote pa predstavljajo standarde za delovanje in vedenje njenih članov. S prenosom vrednot na člane, organizacija doseže, da bodo s svojim ravnanjem prispevali k uresničevanju ciljev družbe, vendar mora hkrati upoštevati tudi njihove potrebe in interese. Organizacijska klima je odsev kulture v določenem trenutku življenja organizacije, ki prispeva k zadovoljstvu njenih članov, uresničevanju ciljev organizacije ter vpliva na stopnjo pojavnosti nezaželenih ravnanj. Slovenska vojska ima formalno dobro urejene temelje za preprečevanje nezaželenih ravnanj. Le dejansko izvajanje sprejetega pa bo prispevalo k zmanjšanju nezaželenih ravnanj.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: vojaška organizacija, organizacijska kultura, mobing, organizacijska klima, vojaški voditelji, nezaželena ravnanja
Objavljeno: 11.11.2011; Ogledov: 7091; Prenosov: 161
.pdf Polno besedilo (594,29 KB)

5.
Vojaško izobraževanje in usposabljanje v Sloveniji v obdobju od osamosvojitve do danes in možne smeri razvoja : zaključna naloga
Miran Rožanec, 2008

Opis: Izobraževanje in usposabljanje je ključ do uspeha vsake organizacije. Brez potrebnega znanja, s katerim uveljavimo prednosti, prav tako pa tudi zmanjšamo pomanjkljivosti vojaške organizacije v primerjavi z nasprotnikom, ne moremo doseči uspeha. Vojaško izobraževanje in usposabljanje se je v procesu oblikovanja Slovenske vojske spreminjalo in nadgrajevalo. Temelji, ki segajo v čas Teritorialne obrambe so po osamosvojitveni vojni postali osnova za graditev sistema, ki je zagotavljal usposobljen kader za vojsko, ki je temeljila na naborniškem principu popolnjevanja in katere glavnino je tvorila rezervna sestava. Z vstopom Republike Slovenije v mednarodne varnostne povezave in prehodom na poklicno vojsko, dopolnjeno s pogodbeno rezervo, pa je bilo potrebno spremeniti tudi sistem VIU. Te spremembe so povezane z javnim izobraževalnim sistemom, saj si v tako majhni vojski in ob omejenih virih ni mogoče zamišljati lastnega, samo za potrebe Slovenske vojske delujočega sistema izobraževanja in usposabljanja. Vsak sistem je potrebno ocenjevati in ugotavljati njegovo primernost s stališča podpiranja organizacije in njenih ciljev. Ker je cilj Slovenske vojske postati majhna, visoko specializirana in vrhunsko usposobljena in izurjena organizacija, je nujno oblikovanje izhodišč in meril, ki so podlaga za njeno delovanje. Ta merila so nacionalne poklicne kvalifikacije, ki so osnova za strokovno opravljanje poklicnega dela v SV in za enakovreden nastop z drugimi poklici na trgu delovne sile. V sistemu VIU morajo posamezniki pridobiti poklicne kvalifikacije in s tem osnovo za uspešnost Slovenske vojske kot celote.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Slovenska vojska, vojaško izobraževanje, vojaško usposabljanje, vojaški poklici, nacionalne poklicne kvalifikacije
Objavljeno: 11.11.2011; Ogledov: 7958; Prenosov: 281
.pdf Polno besedilo (618,15 KB)

6.
7.
Večnacionalne vojaške enote : diplomsko delo
Bojan Pograjc, 2006

Najdeno v: osebi
Ključne besede: NATO
Objavljeno: 12.04.2012; Ogledov: 6476; Prenosov: 88
.pdf Polno besedilo (396,29 KB)

8.
Rekrutacija za popolnjevanje Slovenske vojske in možnosti za demobilizacijo : specialistično delo
Martin Jugovec, 2006

Najdeno v: osebi
Objavljeno: 12.04.2012; Ogledov: 5646; Prenosov: 31
.pdf Polno besedilo (372,59 KB)

9.
10.
Človeški dejavnik v vojaškem sistemu : podprojekt: socialni kapital kot element kriznega upravljanja v SV
Hajdeja Iglič, 2006

Opis: Kohezija velja za enega pomembnejših dejavnikov, ki vplivajo na učinkovito izpolnjevanje delovnih nalog in doseganje uspehov v delovnih skupinah, vojaških enotah in športnih timih. Ne glede na raznolikost področij, ki jih proučujejo študije kohezije, je kohezija razumljena kot integracija posameznikov v skupino znotraj katere le-ti neposredno komunicirajo in delujejo v smeri doseganja skupnih ciljev. Čim bolj kohezivna je skupina, tem bolj učinkovita in uspešna je v svojem delovanju. Ob splošnem soglasju v literaturi glede tega, kaj kohezija pomeni, pa obstajajo velika nesoglasja glede tega, kako je mogoče kohezijo meriti in katere so njene dimenzije. Še dodatno se pojavljajo tudi dvomi o njenem pozitivnem vplivu na delovanje skupin in organizacij v pogojih, ko je stopnja kohezivnosti tako visoka, da povečuje distanco do drugih skupin, s čimer onemogoča dostop do virov, ki jih te posedujejo. Nekatere študije tudi opozarjajo, da je kohezija pomembna predvsem v situacijah, ko so akterji med seboj odvisni. Njen vpliv na organizacijsko in skupinsko učinkovitost v pogojih, ko akterji svoje delo opravljajo samostojno, je zanemarljiv.
Najdeno v: osebi
Objavljeno: 17.07.2012; Ogledov: 6143; Prenosov: 47
.pdf Polno besedilo (242,32 KB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh
www.mo.gov.si Kolofon   | Nastavitve piškotkov Na vrh