Opis: OSPD (odred za specialno podvodno delovanje) je enota, ki je namenjena odkrivanju, identifikaciji, nevtralizaciji, odstranjevanju in uničevanju eksplozivnih naprav, ki predstavljajo nevarnost osebju, infrastrukturi in materialnim sredstvom, ter sodeluje pri iskanju in reševanju na morju in celinskih vodah. Deluje znotraj 430. MOD (mornariški divizijon) skupaj z odredom patruljnih ladij in logistično enoto vojašnice. OSPD je eddina potapljaška enota v SV, v diplomsem delu je opisan način pridobivanja potapljaškega kadra, težave s katerimi se srečuje vodja potopljaške enote na področju kadrovanja. Opisane so prednosti in slabosti udeležbe na vajah in usposabljanjih, doma in v tujini ter izivi s katerimi se srečuje vodja pri organizaciji le teh. Našteti so predpisi in zakoni, ki urejajo področje vojaškega potapljanja. V sklepu sopredlagane možne rešitve in pozitvne ter negativne plati vodenja potapljaške enote. Vodenje potopa je skupek dejavnosti, ukrepov in postopkov, ki jih upoštevajo vsi subjekti potapljanja, od poveljstva pomorske enote, potapljaške enote, subjektov infrastrukture (odgovorne osebe, ko se preiskuje luško infrastrukturo, ladijske doke, jezove hidroelektrarn %) do neposrednih izvajalcev naloge, da se zagotovi varno in kakovostno opravljanje naloge (poročnik bojne ladje Iztok Stančič, poročnik bojne ladje Valdi Pucer, poročnik fregate Miran Balažic in poročnik fregate Miroslav Jug, 2011). Kot poglavitna dejavnost potapljaške enote je vodenju potopa namenjeno celo poglavje. Opisana je shema organiziranosti potopa in našteti vsi organi, ki so udeleženi na samem potopu ter njihova odgovornost in naloge. Našteti so dokumenti načrtovanja in evidentiranja potapljaških aktivnosti ter dejavniki, ki vplivajo na spremembo oziroma prilagajanje same sheme.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: odred za specialno podvodno delovanje, OSPD, vodenje potopa
Objavljeno: 06.02.2019; Ogledov: 7108; Prenosov: 212
Polno besedilo (1,76 MB)

Opis: Sodobni avtorji opredeljujejo vodenje kot proces, v katerem poskušamo vplivati na ljudi, jih usmerjati, motivirati ali jih kako drugače pripraviti, da opravljajo svoje delo kar najboljše. Vodenje v vojaški organizaciji se razlikuje predvsem zaradi dejstva, da vojaški voditelj lahko vodi svoje podrejene tudi v smrt. Vojaškega voditelja (poveljnika) najbolj natančno opredelimo s tem kaj mora BITI, ZNATI in DELATI. Poveljniki so zadolženi za to, da znanja prenašajo na podrejene, slednji pa morajo biti pripravljeni, da jih sprejmejo. Pri tem pride do izraza pomen osebnostnih lastnosti, znanj in veščin, ter zmožnost učinkovitega prenosa le-teh v delovanje. Vsak poveljnik ima svoj stil vodenja, ki predstavlja določen vzorec vedenja, ki ga pri delu s podrejenimi uporablja. Transformacijski stil vodenja se smatra za najzahtevnejšega, vodja podrejene %transformira%, da presežejo lastne potrebe in interese. Iz vsega zapisanega lahko trdimo, da je z vodenjem povezano delo z ljudmi, kar opredeljujemo kot čustveni proces. Zaključimo lahko, da je vojaško voditeljstvo čustveni proces, za katerega je poznavanje čustvenih spretnosti in posedovanje čustvenih lastnosti zelo pomembno. Tega se mora zavedati vsak poveljnik, ki želi uspešno voditi vojaško organizacijo.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: osebnost, voditelj, voditeljstvo, stili vodenja, poveljnik, personality, leader, leadership, leadership styles, commander
Objavljeno: 05.09.2019; Ogledov: 6674; Prenosov: 99
Polno besedilo (1,53 MB)

Najdeno v: osebi
Ključne besede: gorske enote, vojaško gorništvo, Slovenija, zgodovinski vidik, zborniki
Objavljeno: 21.09.2022; Ogledov: 7048; Prenosov: 262
Polno besedilo (8,57 MB)

Najdeno v: osebi
Ključne besede: vojaška zgodovina, vojna za obrambo slovenske suverenosti
Objavljeno: 23.12.2021; Ogledov: 5182; Prenosov: 461
Polno besedilo (1,71 MB)

Opis: Delo obravnava vzpostavitev zmogljivosti odseka S-6, zadolženega za komunikacijsko-informacijski sistem v podpori poveljevanja in kontrole (KIS PINK). Skozi pregled in analizo smo delno predstavili organizacijsko strukturo upravljanja (menedžiranja) in ogrodne procese dela štabnih podčastnikov/podčastnic (v nadaljnjem besedilu se uporablja nevtralna oblika pisanja s kratico PČ) za zveze in informatiko na ravni bataljona/polka/Bataljonske bojne skupine (BBSk). Pri opisu dela in nalog PČ v odseku S-6 smo se zaradi časovne aktualnosti, osredotočili na svojevrstno vlogo PČ v vojaškem procesu odločanja, skozi razvoj zmogljivosti srednje bataljonske bojne skupine, s poudarkom na specialističnih veščinskih delih. Za interoperabilnost (angl. interoperability) BBSk z nadrejeno multilateralno sestavljeno brigado (BR), kot tudi drugimi operativnimi enotami, vključenimi v operacijo, na območju Republike Slovenije (RS) kot tudi v zavezništvu Nata/EU, je potreben celostni pristop. Vloga štabnega PČ za zveze in informatiko ima poseben pomen v procesu digitalizacije PINK v SV.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: odločanje, poveljevanje, Bataljonska bojna skupina, odsek S-6, komunikacijsko-informacijski sistemi, podčastniki
Objavljeno: 05.07.2022; Ogledov: 32; Prenosov: 23
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!