Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

MoD Library and Information System

Search the digital library catalog
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Query: search in
search in
search in
search in
Work type: * old and bolonia study programme
Language:
Search in:
Options:
  Reset


21 - 30 / 48
First pagePrevious page12345Next pageLast page
21.
Prenova vojaških letalskih predpisov kot posledica transformacije zaradi načrtovanega uvajanja nove zmogljivosti brezpilotnih letalnikov v SV : zaključna naloga
Peter Anžič, 2013

Abstract: Slovenska vojska že dalj časa namerava v operativno uporabo uvesti brezpilotne letalnike. Odločitev za uvedbo in uporabo brezpilotnih letal kratkega dosega je bila prvič opredeljena v Srednjeročnem obrambnem programu 2005 - 2010 (SOPR, št. 802-00- 1/2004-89, z dne 22. 6. 2005). Dokument je med drugim opredeljeval začetek priprave razvojnih dokumentov in začetek opremljanja enote z brezpilotnimi letali v letu 2005 ter uvedbo letal v operativno uporabo v letu 2009. SOPR 2007-2012 (št. 803-2/2006 -58, z dne 27. 11. 2006) je rok za vzpostavitev zmogljivosti brezpilotnih letal za potrebe izvidovanja in nadzora iz zraka zamaknil do konca leta 2012. Vendar je bil program brezpilotnih letal v letu 2009 s sklepom ministrice za obrambo ukinjen. Nakup brezpilotnih letal za potrebe vzpostavitve zmogljivosti taktičnega izvidovanja in opazovanja iz zraka ter prenosa podatkov v realnem času tako ni bil izvršen. Uporaba brezpilotnih letalnikov je s programom transformacije SV zopet prišla v ospredje leta 2012. Za uvedbo letalnikov v operativno uporabo pa ni dovolj le nakup, ki bi izpolnjeval zahteve po izpolnjevanju ustreznih taktično tehničnih zmogljivosti, temveč tudi pravna opredelitev brezpilotnih letalnikov, ter izdelava ustreznih pravnih aktov s tega področja. Z navedenimi akti bo potrebno normativno pravno določiti postopke za zagotovitev varnosti letenja oz. uporabe brezpilotnih letalnikov vskladu z zakonodajo. Skladno z Zakonom o letalstvu (Uradni list RS, št. 81/2010-UPB4) mora namreč vsak letalnik za letenje v slovenskem zračnem prostoru izpolnjevati pogoje za varno letenje in pridobiti dovoljenje ustreznega organa. V ta namen bo v zaključni nalogi predstavljena problematika prenove, oziroma izdelave slovenskih vojaških letalskih predpisov,ki določajo proces certifikacije, letalnostne zahteve in vzdrževanje brezpilotnih letalnikov.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...brezpilotni letalniki, vojaški letalski organ, slovenski vojaški letalski predpisi, letalnost...
Keywords: brezpilotni letalniki, vojaški letalski organ, slovenski vojaški letalski predpisi, letalnost brezpilotnega letalnika, certifikacija brezpilotnega letalnika
Published: 21.01.2015; Views: 6211; Downloads: 191
.pdf Fulltext (766,09 KB)

22.
Vojaški voditelj - poveljnik : zaključna naloga
Tomaž Žbogar, 2013

Abstract: Koncept voditeljstva v Slovenski vojski (SV) temelji predvsem na ameriškem konceptu vojaškega voditeljstva. Ugotavljam, da je bil v fazi razvoja slovenskega koncepta britanski koncept zapostavljen. Vojaškega voditelja - poveljnika v SV opredeljujejo vrednote in osebnostne lastnosti, veščine in znanje, s katerimi razpolaga, ter način vodenja oz. njegova dejanja. Lastnosti vojaškega voditelja - poveljnika v britanski vojski so odraz njegovega značaja, ki ga oblikujejo vrednote, osebnostne karakteristike in lastnosti, ki podpirajo učinkovito voditeljstvo. Poleg tega njegove lastnosti bistveno opredelijo njegova dejanja. Stile voditeljstva britanski voditelji - poveljniki prilagajajo stopnji usposobljenosti in motiviranosti enote, svojemu značaju in situaciji. Slovenski koncept voditeljstva lahko obogatimo z britanskimi pogledi z namenom, da bo slovenski koncept voditeljstva bolj učinkovit in smiselno uporaben za potrebe SV.
Found in: ključnih besedah
Keywords: vojaški voditelj - poveljnik, vojaško voditeljstvo, stili voditeljstva, poveljevanje
Published: 10.11.2016; Views: 5931; Downloads: 224
.pdf Fulltext (417,40 KB)

23.
Vpliv uspešnosti vodenja vojaškega tima na karierno pot : zaključna naloga
Miloš Dumić, 2013

Abstract: Zaključna naloga vsebuje izhodišča in predpogoje, ki so ključni za izgradnjo učinkovitega vojaškega tima. Predstavljeni so osnovni pojmi na podlagi sistematične predstavitve ustanovitve in razvoja učinkovitega in kohezivnega vojaškega tima iz prakse v Slovenski vojski. Teoretični del zajema opredelitev tima, s poudarkom na vojaškem timu in osnovnih značilnostih vojaške organizacije. Učinkovito in uspešno vodenje ter predstavitev vojaškega tima je predstavljeno v obliki nazorne predstavitve vojaškega tima in timskega dela iz vojaške prakse, s poudarkom na opredelitvi vlog in zadolžitev v konkretnem vojaškem timu iz prakse, pri čemer je vodenje prikazano na praktičnem primeru. Vpliv uspešnosti vodenja vojaškega tima na karierno pot je opredeljeno s prikazom terminske opredelitve mejnikov v delovanju konkretnega tima s predstavitvijo karierne poti vodje konkretnega vojaškega tima iz prakse v Slovenski vojski.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ... vojaški tim, vodenje, karierna pot vodje, uspešnost vodenja...
Keywords: vojaški tim, vodenje, karierna pot vodje, uspešnost vodenja vojaškega tima, vodja vojaškega tima, poveljnik, kohezivnost, Slovenska vojska
Published: 16.11.2016; Views: 5793; Downloads: 92
.pdf Fulltext (626,19 KB)

24.
Menedžment vodenja vojaških kolektivov : zaključna naloga
Mateja Trošt, 2013

Abstract: V sodobnem svetu so praktično vse informacije dostopne kjerkoli in kadarkoli. Tudi o skoraj vsaki vojaški organizaciji lahko veliko podatkov dobimo že na svetovnem spletu. Dostopni so podatki o oborožitvenih sistemih, sestavi in načinu usposabljanja enot. V nalogi sem podrobno raziskala zakaj in kako se lahko vojske kot sistemi razlikujejo med seboj. Opredelila sem dejavnike, ki ločujejo povprečne oborožene sile od vrhunskih. Vsi so povezani z upravljanjem z njenimi pripadniki. Osredinila sem se na prvine vojaškega menedžerja, ki mora za uspešno vodenje vojaškega kolektiva, v sebi združevati tako vrhunskega poveljnika kot voditelja. Poveljevanje je podeljena funkcija, zato je za vrhunskega vojaškega menedžerja ključno, da pozna, obvladuje in živi ključne kompetence vojaškega voditelja. Znati mora voditi in vplivati na podrejene, predvsem z lastnim zgledom. Graditi in vzbujati zaupanje, biti izjemen retorik. Usmerjen mora biti razvojno (lasten razvoj, razvoj podrejenih in razvoj sistema, ki mu je zaupan).
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...kjerkoli in kadarkoli. Tudi o skoraj vsaki vojaški organizaciji lahko veliko podatkov dobimo že na...
Keywords: vojaški menedžment, voditeljstvo, kompetence
Published: 17.11.2016; Views: 5758; Downloads: 137
.pdf Fulltext (285,33 KB)

25.
Vloga in pomen vojaških uslužbencev v Slovenski vojski : zaključna naloga
Nataša Jernejčič, 2013

Abstract: V Slovenski vojski (v nadaljevanju SV) je posebna vojaška kategorija pripadnikov, ki se imenujejo vojaški uslužbenci (v nadaljevanju VU). To je kategorija pripadnikov, ki po Uredbi o VU opravljajo posebne naloge, za katere jih SV ne more usposobiti skozi sistem izobraževanja. Posebne naloge lahko vojaški uslužbenci opravljajo le s specifičnimi poklici. Kateri so ti specifični poklici, ki jih SV lahko zagotovi le skozi kategorijo vojaških uslužbencev, bo raziskano v zaključni nalogi.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...posebna vojaška kategorija pripadnikov, ki se imenujejo vojaški uslužbenci (v nadaljevanju VU). To je kategorija...
Keywords: vojaški uslužbenci, specifični poklici
Published: 17.11.2016; Views: 5317; Downloads: 146
.pdf Fulltext (229,67 KB)

26.
Vloga častnikov in podčastnikov v izvedbi poslanstva vojaških kolektivov : zaključna naloga
Mitja Čander, 2013

Abstract: Na podlagi poslanstva in bistvenih nalog Slovenske vojske ter načrtov uporabe poveljniki na vseh ravneh poveljevanja določajo poslanstva podrejenih enot in jim odobravajo iz poslanstev izhajajoče bistvene naloge. Učinkovito poveljevanje na podlagi poslanstva zagotavljajo podrejeni poveljniki na vseh ravneh, ki izvajajo pobude v okviru poveljnikove namere, da uresničijo poslanstva. Kolektiv je skupnost ljudi, ki jih povezuje skupno delo ali skupni interesi. Značilnost vojaškega kolektiva je, da ima piramidno strukturo s poveljnikom na vrhu, ki ima svoje podrejene. Kohezija je sila, ki privlači ljudi s podobnimi interesi. Ločimo horizontalno in vertikalno kohezivnost. Horizontalna kohezivnost je povezanost pripadnikov vojske na enakem nivoju, vertikalna kohezivnost pa je povezanost med nadrejenim in podrejenim. Vloga častnikov je, da v okviru svojih pristojnosti ter linije poveljevanja in vodenja neposredno predstavljajo in izvajajo naloge. Častniki uresničijo in izpolnijo svoje obveznosti, naloge in poslanstvo tako, da usposabljanje temelji na poslanstvu enote, zagotovijo kakovost, procese in rezultate usposabljanja v skladu z obstoječimi ali posebej za enoto predpisanimi standardi. Podčastniški zbor z vzporednimi aktivnostmi krepi in podpira linijo poveljevanja. Enotovni podčastnik sodeluje s poveljnikom pri načrtovanju usposabljanja. Podčastniki so odgovorni za pripravo, organizacijo in izvedbo kvalitetnega, v bojevanje usmerjenega usposabljanja posameznikov, posadk in timov. Izbira stila vodenja zahteva od poveljnika poznavanje dejavnikov vodenja. Poveljnik mora pozorno oceniti vsako situacijo in podrejene pri izbiri pravega stila vodenja. Častniki in podčastniki imajo ključno vlogo pri vzpostavitvi, ohranjanju in krepitvi vojaških kolektivov ter s tem tudi pri izvedbi njihovega poslanstva.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...poslanstvo, poveljevanje na podlagi poslanstva, častnik, podčastnik, vojaški kolektiv, command, mission, mission command, officer, noncommissioned...
Keywords: poveljevanje, poslanstvo, poveljevanje na podlagi poslanstva, častnik, podčastnik, vojaški kolektiv, command, mission, mission command, officer, noncommissioned officer, military collective
Published: 26.10.2017; Views: 4955; Downloads: 50
.pdf Fulltext (609,74 KB)

27.
Psihološka služba kot pomoč poveljniku pri vodenju enote : tudija primera
Ivan Kraljič, 2012

Abstract: V nalogi je predstavljen primer mladega častnika, ki pride v delno izgrajeno enoto kjer se sooči s zahtevami nadrejenega kakor tudi z pričakovanji podrejenih. Pri svojem delu v enoti je vse preveč upošteval nekatera teoretična znanja pridobljena v času šolanja na šoli za častnike, ki so opredeljevala vodenje in voditeljstvo. Ker se je v veliki meri naslanjal na teorijo in na nek način v ozadje postavljal medsebojne odnose, so se v enoti pričeli problemi. Častnik je bil odrezan s strani podrejenih od svoje enote in tako smo dobili enoto z poveljniki oddelka na eni strani brega ter poveljnika voda na drugi strani. Ker takšno stanje ni peljalo nikamor je bilo potrebno najti neko rešitev. To rešitev je ta častnik videl v psihologu, ki je bi del enote v kateri je delal. Psiholog je s svojimi metodami dela izmeril organizacijsko klimo ter se pogovoril s vsemi stranmi. Častnik in psiholog sta prišla do določenih zaključkov kako naprej in se dogovorila o ponovnem merjenju organizacijske klime. Po preteku določenega časa se je pokazalo, da se je častnik odločil prav, da je pomoč poiskal v psihologu in tako bistveno izboljšal delo svoje enote. Postali so tim.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...vodenje, voditeljstvo, psiholog, vojaški tim...
Keywords: vodenje, voditeljstvo, psiholog, vojaški tim
Published: 23.11.2017; Views: 4522; Downloads: 27
.pdf Fulltext (235,38 KB)

28.
Alternativne oblike vadbe na improviziranih poligonih izboljšajo uspešnost delovanja enot in posameznika v SV : zaključna naloga štabnega šolanja
Bojana Dimec, 2017

Abstract: Zaključna naloga obravnava športno vadbo v Slovenski vojski. Skozi anketo, razdeljeno med sto naključnih pripadnikov, ter rezultate podobne ankete med pripadniki 10. pehotnega polka leta 2015, sem poskušala ugotoviti kolikšen vpliv ima vadba na vadeče. Zanimala me je predvsem kvaliteta izvedbe vodene vadbe, v odnosu pripadnikov do skupinskega izvajanja treningov in v razmerju z individualnim treniranjem. Podatki so me vodili v razmišljanje o dvigu motivacije pripadnikov in pripadnic do skupinske vadbe, čeprav podatki anket kažejo, da je nezaupanje v kolektivno izvajanje treningov nizko in odnos do tega splošno negativen. Večina ocenjuje, da bolj napredujejo, če trenirajo samostojno. Takšnemu stanju želimo predstaviti alternativo, spodbuditi nevadeče v šport in skupaj z individualisti v ekipno udejstvovanje. Rešitev vidimo v zanimivih, modernih, športno vojaških poligonih, ki smotrno delujejo na celotni človekov motorični aparat, hkrati pa smo dali velik poudarek na kvaliteto vodenja, na trenersko izobražen kader. Iz rezultatov ankete namreč opazimo veliko nezaupanje v izvajalce vadbe ter željo po dvigu kvalitete, znanja in strokovnosti.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...športna vadba, vodena vadba, trenerstvo, vojaški poligon...
Keywords: športna vadba, vodena vadba, trenerstvo, vojaški poligon
Published: 16.03.2018; Views: 4081; Downloads: 129
.pdf Fulltext (1,42 MB)

29.
Vključevanje civilno-vojaškega sodelovanja v vojaški proces odločanja na ravni bataljona : zaključna naloga štabnega šolanja
Robert Lah, 2017

Abstract: Civilno-vojaško sodelovanje je eno izmed funkcijskih področij delovanj v štabu bataljona. Prvotno se je civilno-vojaško sodelovanje osredotočalo predvsem na dejavnosti v nacionalnem okolju, zaradi vedno bolj kompleksnega globalnega okolja in posledično velikega števila oboroženih spopadov pa se je pokazala potreba, da se civilno-vojaško sodelovanje izvaja tudi v mednarodnem okolju. Severno atlantsko zavezništvo (North Atlantic Treaty Organization % Nato) je razvilo in uveljavilo koncept civilno-vojaškega sodelovanja (angl. Civil-Military Cooperation), ki ga poznamo pod kratico CIMIC. Vojaški proces odločanja (VPO) je orodje, ki vojaškim poveljnikom omogoča najti in razviti rešitev za nalogo, ki so jo prejeli. Izhaja iz The Military DecisionmakingProces (MDMP), ki so ga razvili v ameriški vojski. Uporablja se na ravni posrednega vodenja enot (od bataljona do divizije). Je nadaljevanje procesa odločanja na osebni ravni in ravni neposrednega vodenja enot (proces bojnega odločanja % PBO), le da pri odločanju v VPO zraven poveljnika sodeluje tudi štab po posameznih funkcijskih področjih. Funkcionalno področje CIMIC je pri izvedbi VPO prisotno v vseh korakih izvajanja procesov. Štabni organi iz področja CIMIC so vključeni in aktivno sodelujejo v izvedbi VPO, skozi katerega izvajajo naloge, opredeljene po Slovenskem vojaškem standardu (SVS) 2509(2)(Nato doktrina AJP 3.4.9).
Found in: ključnih besedah
Keywords: civilno-vojaško sodelovanje, CIMIC, vojaški proces odločanja
Published: 16.03.2018; Views: 4288; Downloads: 157
.pdf Fulltext (973,06 KB)

30.
Varstvo kulturne dediščine v oboroženih spopadih z vidika odgovornosti vojaškega poveljnika : zaključna naloga
Vilko Ostanek, 2012

Abstract: Skozi zgodovino so oborožene vojske velikokrat povzročale škodo in načrtno uničenje kulturne dediščine določene civilizacije. To so velikokrat podpirali vojaški vojskovodje, zaradi maščevanja ali ne spoštovanja določene civilizacije. Tudi druga svetovna vojna je dober pokazatelj teh dejanj. Vojskovanje je pretežno potekalo v urbanih nasljih. Vojaški poveljniki imajo v vojni zelo pomembno vlogo, pri vodenju svojih enot. Prvi pokazatelj je kako imajo usposobljeno in disciplinirano enoto, drugo pa kako vodijo enoto z lastnim zgledom. Vojaški poveljniki in njihovi podrejeni naj bi dobro poznali Mednarodno humanitarno pravo in Haaške konvencije in jih tudi prakticirali v boju. To poveljnik udejani skozi proces poveljevanja, ki zajema tudi funkcijo nadzora in vodenja enote. Pojavi se novi način vodenja enot znan kot "Leadership" Ključno pri tem je usposabljanje vojaških enot na različnih ravneh, za vojake in njihove nadrejene. Samo z dobro usposobljeno vojsko je pravim vodenjem je mogoče dobro vodit enote v boju.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...dediščine določene civilizacije. To so velikokrat podpirali vojaški vojskovodje, zaradi maščevanja ali ne spoštovanja določene...
Keywords: kulturna dediščina, vojaški poveljnik, mednarodno humanitarno pravo, haaške konvencije, poveljevanje, oborožen spopad, vodenje enot, vojaško usposabljanje
Published: 19.03.2018; Views: 4036; Downloads: 27
.pdf Fulltext (233,25 KB)

Search done in 0 sec.
Top
www.mo.gov.si Colophon   | Cookie settings Top