Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

MoD Library and Information System

Search the digital library catalog
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Query: search in
search in
search in
search in
Work type: * old and bolonia study programme
Language:
Search in:
Options:
  Reset


1 - 10 / 18
First pagePrevious page12Next pageLast page
1.
Prepoznavanje in preprečevanje nezaželenih ravnanj v Slovenski vojski : zaključna naloga
Ivan Trafela, 2008

Abstract: Nezaželena ravnanja so namerna nesprejemljiva ravnanja in so lahko verbalne, fizične in/ali čustvene narave nad posameznikom ali skupino. Pojavljajo se v vseh vrstah organizacij in na vseh ravneh, razvijajo pa se lahko zato, ker se jih tolerira. Nezaželena ravnanja povzročajo škodo posameznikom, organizacijam in celotni družbi v takšnih razsežnostih, da lahko govorimo že o tihi epidemiji. Kultura organizacije odseva kulturo okolja, kjer organizacija deluje. Tako kot na druge organizacije, tudi na SV vplivajo formalne in neformalne družbene vrednote širšega okolja, hkrati pa gradi svojo lastno organizacijsko kulturo, njene vrednote pa predstavljajo standarde za delovanje in vedenje njenih članov. S prenosom vrednot na člane, organizacija doseže, da bodo s svojim ravnanjem prispevali k uresničevanju ciljev družbe, vendar mora hkrati upoštevati tudi njihove potrebe in interese. Organizacijska klima je odsev kulture v določenem trenutku življenja organizacije, ki prispeva k zadovoljstvu njenih članov, uresničevanju ciljev organizacije ter vpliva na stopnjo pojavnosti nezaželenih ravnanj. Slovenska vojska ima formalno dobro urejene temelje za preprečevanje nezaželenih ravnanj. Le dejansko izvajanje sprejetega pa bo prispevalo k zmanjšanju nezaželenih ravnanj.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ... vojaška organizacija, organizacijska kultura, mobing, organizacijska klima, vojaški... ...jih tolerira. Nezaželena ravnanja povzročajo škodo posameznikom, organizacijam in celotni družbi v takšnih razsežnostih, da...
Keywords: vojaška organizacija, organizacijska kultura, mobing, organizacijska klima, vojaški voditelji, nezaželena ravnanja
Published: 11.11.2011; Views: 7300; Downloads: 168
.pdf Fulltext (594,29 KB)

2.
Vojaški ataše - na razpotju med vojaško organizacijo in civilnim okoljem : magistrsko delo
Marjan Zupančič, 2010

Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...vojaški ataše, vojaška organizacija, vojaška diplomacija, enostarešinstvo, subordinacija, mednarodni o...
Keywords: vojaški ataše, vojaška organizacija, vojaška diplomacija, enostarešinstvo, subordinacija, mednarodni odnosi, management
Published: 17.04.2012; Views: 6688; Downloads: 242
.pdf Fulltext (1,40 MB)

3.
Menedžment človeških virov v Slovenski vojski : diplomska naloga
Dušan Babič, 2009

Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...Slovenska vojska, vojaška organizacija, vojaški vodja, menedžment, poveljevanje, človeški viri...
Keywords: Slovenska vojska, vojaška organizacija, vojaški vodja, menedžment, poveljevanje, človeški viri
Published: 17.04.2012; Views: 8452; Downloads: 995
.pdf Fulltext (545,15 KB)

4.
Organizacija dela na centru zvez v ekstremnih zemljiščnih in meteoroloških pogojih : zaključna naloga
Andrej Kosič, 2008

Abstract: Geografski prostor je pomembna prvina sodobne nacionalne, državne in mednarodne varnosti (Bratun, 2000; 14). Pomembnosti prostora so se zavedali tudi v preteklih obdobjih. Tako je pred dvema tisočletjema Sun Cu (1998; 18, 21) zemljišče označil za enega izmed petih strateških dejavnikov, poznavanje katerih zagotavlja zmago, nepoznavanje poraz.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...Slovenska vojska, vojaška geografija, geografske značilnosti, geografski dejavniki, organizacija dela...
Keywords: Slovenska vojska, vojaška geografija, geografske značilnosti, geografski dejavniki, organizacija dela
Published: 03.05.2012; Views: 7529; Downloads: 70
.pdf Fulltext (2,61 MB)

5.
Kulturne spremembe 21. stoletje in njihov vpliv na vojaško organizacijo : zaključna naloga
Robert Smerdu, 2012

Abstract: Kultura ni nespremenljiva temveč se skozi čas spreminja. Na spreminjanje kulture vpliva cela vrsta procesov in dejavnikov, ki v večji ali manjši meri povzročajo kulturne spremembe. Ti procesi in dejavniki pa ne učinkujejo na spreminjanje kulture neodvisno, temveč preko medsebojnih kompleksnih povezav. Pred časom je imel tehnološki napredek največji vpliv, danes pa lahko rečemo, da to mesto zavzema globalizacija. Na spreminjanje kulture pa poleg globalizacije vpliva tudi proces urbanizacije, komercializacija, migracije, izobraževanje ter cela vrsta socialnih in ekonomskih dejavnikov. Med družbo in kulturo, kot njenim pomembnim elementom obstajajo zapletene povezave. Ker je vojaška organizacija podsistem kompleksnega širšega družbenega sistema se v njej odseva splošna kultura družbe v kateri obstaja in s tem se kulturne spremembe odražajo tudi v vojaški organizaciji. V zaključni nalogi poskušam na podlagi proučenih globalnih trendov in literature osvetliti procese in dejavnike, ki vplivajo na kulturne spremembe, njihove trende in vplive na vojaško organizacijo.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...pomembnim elementom obstajajo zapletene povezave. Ker je vojaška organizacija podsistem kompleksnega širšega družbenega sistema se...
Keywords: kultura, kulturne spremembe, globalizacija, urbanizacija, komercializacija, vojaška organizacija
Published: 06.07.2015; Views: 7899; Downloads: 80
.pdf Fulltext (540,38 KB)

6.
Vrednote zaposlenih kot dejavnik uspešnosti v vojaški organizaciji : zaključna naloga
Borut Vitek, 2013

Abstract: Ob vključitvi posameznika v delovni proces pride do interakcije med njim in organizacijsko kulturo organizacije, kateri se je pridružil. Da bi bilo delo v organizaciji uspešno, mora le ta razviti primerno in jasno organizacijsko kulturo, katere sestavni del so tudi vrednote. Vrednote so najpomembnejši del kulture, ki nastaja v procesu skupinskega reševanja problemov. Vrednote pa niso pomembne samo za organizacijo kot celoto, temveč tudi za vsakega posameznika v njej. Vrednote namreč lahko označimo tudi kot življenjska vodila in kot pomemben dejavnik obnašanja ljudi. Prav tako pa so vrednote lahko tudi vir notranjih konfliktov, ki jih doživlja posameznik, kadar delo, ki ga opravlja, ni v skladu z njegovim sistemom vrednot. Organizacije morajo pri svoji dejavnosti posvetiti pozornost svojim zaposlenim, ki so ključni faktor pri izpolnjevanju zastavljenih ciljev. Predvsem morajo poskrbeti, da bo sistem vrednot, ki jih zasleduje organizacija, znan in osvojen s strani zaposlenih. Pri tem pa je pomembno, da so vrednote posameznika in vrednote organizacije usklajene v največji meri. Problem, v nalogi, je obravnavana domnevna neusklajenost vrednot zaposlenih z vrednotami SV. V empiričnem delu naloge sem raziskal in opredelil mesto in pomen deklariranih vrednot v SV pri pripadnikih v vojaškem kolektivu, ter ugotavljal skladnost teh vrednot z osebnimi. Namen raziskave je bil ugotoviti ali deklarirane vrednote SV pozitivno vplivajo k boljšemu delovanju SV.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...vrednote, vojaška organizacija, osebne vrednote posameznika, vrednote Slovenske vojske...
Keywords: vrednote, vojaška organizacija, osebne vrednote posameznika, vrednote Slovenske vojske
Published: 13.12.2016; Views: 6260; Downloads: 58
.pdf Fulltext (453,77 KB)

7.
Vpliv plače na motivacijo zaposlenih v vojaški organizaciji : zaključna naloga
Mitja Ješelnik, 2013

Abstract: Ena ključnih nalog vodji je motivirati zaposlene za učinkovito delo, za večje ustvarjalnost in zadovoljstvo pri delu. Pri tem je zelo pomembno pravočasno odkrivanje in vrednotenje vpliva motivacijskih dejavnikov na zaposlene ter uveljavljanje ukrepov za izboljšanje motiviranosti in zadovoljstva pri delu. Naloga na podlagi študija teorije in opravljene raziskave obravnava vpliv motivacijskih dejavnikov na delo in zadovoljstvo ter njihov pomen za zaposlene v vojaški organizaciji. Raziskava, ki je temeljila na anketi, izvedeni v vojaški organizaciji podaja odgovor na vprašanja, ali je plača najvplivnejši motivacijski dejavnik, kako močni so socialni motivacijski dejavniki ter kateri dejavniki so najvplivnejši nasploh. Analiza raziskave je pokazala, da je v vojaški organizaciji poleg socialnih dejavnikov najbolj cenjen dejavnik %plača%. Pomembno je, da večina zaposlenih močno ceni tudi ostale motivacijske dejavnike kar pomeni, da ima organizacija na izbiro več možnosti za povečanje motiviranosti za delo.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...motivacija, motivacijske teorije, motivacijski dejavnik, vojaška organizacija, nagrajevanje, zadovoljstvo, plača...
Keywords: motivacija, motivacijske teorije, motivacijski dejavnik, vojaška organizacija, nagrajevanje, zadovoljstvo, plača
Published: 01.02.2017; Views: 5918; Downloads: 87
.pdf Fulltext (382,65 KB)

8.
Psihofizične obremenitve poveljnikov pri štabnem procesu dela : zaključna naloga
Janez Kljun, 2004

Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...vodenje in poveljevanje, štabni proces dela, kompetence, vojaška organizacija...
Keywords: delovni proces, antropometrija, ergonomija, delovno okolje, psihologija, stres, analiza časa, vodenje in poveljevanje, štabni proces dela, kompetence, vojaška organizacija
Published: 21.03.2017; Views: 5935; Downloads: 81
.pdf Fulltext (1,44 MB)

9.
Sodobni vidiki inšpekcijskega nadzora na obrambnem področju : znanstvena monografija
Vojko Obrulj, 2017

Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...nacionalna varnost, vojaška organizacija, vodenje, poveljevanje in kontrola, nadzor, vojska,...
Keywords: nacionalna varnost, vojaška organizacija, vodenje, poveljevanje in kontrola, nadzor, vojska, inšpekcija, obrambni sistemi
Published: 13.10.2017; Views: 5325; Downloads: 129
.pdf Fulltext (6,05 MB)

10.
Socialni kapital v vojaški organizaciji : zaključna naloga
Albert Lakota, 2013

Abstract: Socialni kapital pomeni relacije med ljudmi, na katere se posameznik ali organizacija lahko zanese z namenom izboljšanja svojega položaja. Na oblikovanje koncepta socialnega kapitala so pomembno vplivali sociolog Pierre Bourdieu, ekonomist James Coleman ter politolog Robert Putnam. Osnovna definicija opredeljuje socialni kapital kot agregat dejanskih in potencialnih resursov, ki so povezani s posedovanjem trajnih omrežij, bolj ali manj institucionaliziranih odnosov vzajemnega poznanstva in prepoznavanje ali s članstvom v skupini nudi članom podporo. Tako je socialni kapital pomemben tudi za vojaško organizacijo. Med pripadniki se socialne vezi razvijajo zaradi osebnih in širših kolektivnih koristi. Moč oziroma velikost socialnega kapitala merimo s številom povezav med pripadniki vojaške organizacije ter z močjo teh povezav. Posamezniki, ki imajo tesne in številne socialne povezave v svojem delovnem okolju običajno dosegajo večjo delovno uspešnost. Kadar vojaška organizacija vključuje več posameznikov z visoko stopnjo socialnega kapitala, je tudi njena učinkovitost večja.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...okolju običajno dosegajo večjo delovno uspešnost. Kadar vojaška organizacija vključuje več posameznikov z visoko stopnjo...
Keywords: socialni kapital, vojaška organizacija, profesija (poklic), profesionalizem
Published: 21.11.2017; Views: 5375; Downloads: 47
.pdf Fulltext (648,06 KB)

Search done in 0 sec.
Top
www.mo.gov.si Colophon   | Cookie settings Top