Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

MoD Library and Information System

Search the digital library catalog
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Query: search in
search in
search in
search in
Work type: * old and bolonia study programme
Language:
Search in:
Options:
  Reset


1 - 3 / 3
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
Toksično vodenje v vojaški organizaciji : diplomsko delo višješolskega študijskega programa
Andrej Draksler, 2015

Abstract: Temelj delovanja vojaške organizacije je voditelj, ki je sposoben uravnati kompetence iz strokovno taktičnih področij z osnovnimi elementi voditeljstva in na ta način doseči cilj - zmago enote v boju. Obravnavano področje v diplomskem delu se navezuje na predmet Vojaško voditeljstvo in menedžment z osrednjim poudarkom na odstopanjih od pravilnega načina vodenja. Vodenje v tesni povezavi z motivacijo je nepogrešljiv dejavnik za doseganje končnega cilja. Vodenje lahko razumemo tudi kot vplivanje na podrejene, cilj vplivanja pa mora biti tak, da podrejeni osmislijo svoj prispevek k doseganju cilja v obliki vrednot. Predmet proučevanja pričujočega diplomskega dela je pojav, ki ga stroka poimenuje z nazivom toksično vodenje. Gre za način vodenja, ki je škodljiv za organizacijo, saj uničuje organizacijske strukture in odnose med sodelavci. Pogosto, zlasti v pogovornem jeziku, strokovnjaki voditelja, ki prakticira takšen način vodenja, poimenujejo tudi %mali Hitler% ali %voditelj iz pekla%. Gre za neprimerne oblike vodenja, ki v organizaciji ustvarjajo klimo strahu in negotovosti. Omenjen pojav je z različnimi metodami in ukrepi možno vsaj zajeziti ali celo preprečiti hujše posledice. Pomembno vlogo pri tem ima zdravo voditeljstvo, prepoznavanje toksičnih vzorcev pri posameznikih, učenje iz izkušenj, ustrezno reagiranje na pojav in splošna ozaveščenost v organizaciji.
Found in: ključnih besedah
Keywords: vodja, vojaško voditeljstvo, toksično vodenje
Published: 02.09.2015; Views: 7225; Downloads: 173
.pdf Fulltext (1,14 MB)

2.
Neželeni pojavi vojaškega voditeljstva
Franc Kalič, 2018

Abstract: Neželeni pojavi voditeljstva so nesprejemljiva ravnanja, ki so v različnih oblikah prisotna v vseh organizacijah in na vseh ravneh. Skupno takim ravnanjem je, da destruktivno vplivajo na celotno organizacijo in posameznike v njej. Pojavljajo in razvijajo se zato, ker v organizacijah niso razvite in vzpostavljene prakse za zaznavanje in preprečevanje teh in tako se jih posredno dopušča. Eden od pomembnih vzrokov zanje so tudi značilnosti določene organizacijske kulture, ki je odsev širše družbe in posledica različnih razvojnih vplivov. Vojaška organizacija je zaradi svojih konformističnih lastnosti nagnjena k prepričanju, da vzgaja, izobražuje in karierno razvija dobre voditelje, zato na tem področju težko razvija samokritičnost. V vojaških formalnih okvirih se težko priznava, da obstajajo in se razvijajo neželeni pojavi voditeljstva. Dejstvo je, da so v vojaški realnosti taki pojavi zaznani ter destruktivno vplivajo na usposabljanje, razvoj in delovanje vojske. Lahko bi celo zaznali organizacijsko hipokrizijo, ki se izraža v protislovju med želenim in resničnim, med teorijo o želenih voditeljih in zaznanih praksah slabega voditeljstva, kar pa je težko dokazljivo. Ena izmed lastnosti vojaške organizacije je izrazita hierarhičnost. V obravnavanem kontekstu to pomeni, da formalno problematiziranje pojavov slabega voditeljstva večinoma zahteva smelost podrejenih ravni, ki na to opozarjajo in s tem tudi vzbujajo dvome v celoten karierni sistem in odgovornost odločevalcev. V vojaškem okolju je treba intenzivno združevati napore za uveljavljanje pozitivnih praks, ki bodo zaznavale in preprečevale neželene pojave voditeljstva ter hkrati spodbujale proces razvoja sposobnih voditeljev.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...organizacijska kultura, vojaška organizacija, neželeno voditeljstvo, toksično vodenje, poveljnik...
Keywords: organizacijska kultura, vojaška organizacija, neželeno voditeljstvo, toksično vodenje, poveljnik
Published: 03.12.2018; Views: 4095; Downloads: 156
.pdf Fulltext (1,81 MB)

3.
Vpliv neželenih oblik vodenja na organizacijsko raven vojaškega voditeljstva
Boris Majcen, 2019

Abstract: Vodenje je temelj vsake organizacije, tako tudi vojaške. V tako hierarhičnem sistemu, ki deluje po načelu subordinacije, je funkcija vodje še toliko pomembnejša. Medtem ko biti poveljnik pomeni biti postavljen v funkcijo na osnovi določenih kriterijev, pa to še ne pomeni biti voditelj. Voditelj se izoblikuje v krogu sledilcev. Kljub različnim stilom in metodam vodenja so podrejeni sledilci tisti, ki poveljnika promovirajo v voditelja. Voditelja krasijo predvsem kompetence, etičnost, integriteta. Voditelj vodi svoje sledilce preko vseh ovir do cilja, ki jim je vedno skupen. Za to je potrebna visoka stopnja motivacije. Med motivacijo in manipulacijo je tanka meja. Voditeljstvo lahko preide v nezaželeno, toksično vodenje. Vojaška organizacija mora zato imeti izdelana orodja, s katerimi lahko zazna neželeno vodenje ter ga ustrezno obravnava. To je edina pot, ki pelje k izboljšanju. O toksičnem vodenju je treba pričeti govoriti na glas ter ga ustrezno in predvsem transparentno obravnavati. Izkušnje lahko največ pripomorejo k zmanjšanju in odpravljanju toksičnega vodenja na vseh ravneh vodenja v Slovenski vojski, tako na direktni kakor tudi na organizacijski in strateški.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...tanka meja. Voditeljstvo lahko preide v nezaželeno, toksično vodenje. Vojaška organizacija mora zato imeti izdelana...
Keywords: vodenje, voditeljstvo, vojaška organizacija, poveljnik, toksično vodenje
Published: 17.06.2019; Views: 110; Downloads: 4
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

Search done in 0 sec.
Top
www.mo.gov.si Colophon   | Cookie settings Top