Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

MoD Library and Information System

Search the digital library catalog
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Query: search in
search in
search in
search in
Work type: * old and bolonia study programme
Language:
Search in:
Options:
  Reset


1 - 2 / 2
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
Pomen in delovanje celovitega finančnega sistema v OKO : zaključna naloga
Urška Rojc, 2009

Abstract: Osrednji predmet naloge je predstavitev organizacije in postopkov finančne podpore enotam SV v operacijah kriznega odzivanja (v nadaljevanju OKO), tveganj s katerimi se trenutno srečujemo na tem področju ter načinov kako izboljšati finančno zagotovitev OKO in s tem zmanjšati število in vpliv posameznih tveganj. Finančno poslovanje sil SV se izvaja skladno z zakonodajona področju javnih financ in izvrševanja proračuna Republike Slovenije (v nadaljevanju RS), podzakonskimi akti, izdanimi na njuni podlagi, normativnimi dokumenti MORS ter akti vodenja in poveljevanja. Slediti mora spremembam zakonodaje na področju javnih financ, izvrševanja proračuna RS, veljavnim organizacijskim dokumentom, nalogam SV ter spremembam in dopolnitvaminformacijske podpore. Finančna zagotovitev enot SV na OKO v tujini poteka na podlagi memorandumov o sodelovanju (v nadaljevanju MoU) in tehničnih sporazumov (v nadaljevanju TA), ob upoštevanju normativne ureditve vRepubliki Sloveniji ter konceptov in standardov Nata, Evropske unije (v nadaljevanju EU) in Organizacije združenih narodov (v nadaljevanju OZN). EnotaSV na OKO deluje na osnovi ukaza za delovanje. Opravljanje nalog enot namandatu, ki običajno traja šest mesecev, spremljajo dogodki, ki imajo finančne posledice. Le te je včasih težko predvideti zaradi česa smo na tem področju izpostavljeni določenim tveganjem, kršitvam pravil s področja javnih financ v RS. Skušala bom osvetliti nekaj primerov tveganj, ki bi lahko nastali v toku poslovanja in bi privedli do nepravilnosti in nedoslednosti ternakazati rešitve, ki bi omogočale, da bi bila tveganja obvladljiva.
Found in: osebi
Keywords: operacije kriznega odzivanja, finance, finančno poslovanje, javne finance, Slovenska vojska
Published: 20.03.2017; Views: 5140; Downloads: 93
.pdf Fulltext (1,15 MB)

2.
Finančno načrtovanje Slovenske vojske na primeru mednarodnih operacij in misij
Urška Rojc, 2019

Abstract: Obrambno planiranje je v širšem smislu sistem, proces in orodje za učinkovit in uspešen razvoj obrambnih zmogljivosti obrambnega sistema s ciljem zagotavljanja največje možne stopnje varnosti in obrambe. (predstavitev Vuk, 2018) Stopničenje je eno od ključnih načel obrambnega planiranja. Načelo, po katerem v procesu obrambnega planiranja, dokumenti, ki so po vsebini bolj podrobni in zajemajo krajše plansko obdobje, izhajajo iz dokumentov, ki so po vsebini bolj splošni in zajemajo daljše plansko obdobje, in po katerem izhaja operativno načrtovanje na obrambnem področju iz rezultatov obrambnega planiranja (načelo hierarhičnosti), (Pravilnik o planiranju v MO, 2012). MOM SV so obravnavano področje in mu sledimo v procesu obrambnega planiranja. Področju sledimo po hierarhičosti planskih dokumentov. Presojamo aktualo, začetno vhodno vsebino področja v kratkoročnem planskem dokumentu (Poslovni plan SV) in ugotavljamo ali izpolnjuje zastavljeni področni cilj. Naloge postavljene v poslovnem planu SV morajo slediti ukrepom, ključnim usmeritvam in ciljem srednjeročnega plana, ki izpolnjujejo pričakovanja Resolucije. Pravilno ovrednotenje nalog v poslovnem planu SV, zagotavlja verjetnost, da bo organizacija dosegla cilj in bo zmanjšala vpliv negotovosti v procesu njegove realizacije. Celoten proces načrtovanja mora opazovalcu dati jasno in nedvoumno sliko o tem, za kateri namen in v kakšni meri bodo odobrena načrtovana sredstva porabljena.
Found in: osebi
Keywords: mednarodne operacije in misije, poslovni plan, srednjeročni plan, naloga, cilj, ukrep
Published: 05.09.2019; Views: 3473; Downloads: 61
.pdf Fulltext (840,78 KB)

Search done in 0 sec.
Top
www.mo.gov.si Colophon   | Cookie settings Top