1. Delaboracija eksplozivnega polnjenja : zaključna nalogaIvan Kraljič, 2006 Abstract: Vojaške sile v svetu uporabljajo za doseganje svojih ciljev takšna in drugačna ubojna
sredstva. Med temi sredstvi so tudi ti. konvencionalna sredstva, kjer lahko kot osnovno
ubojno sredstvo imenujemo projektil oz. strelivo za različne sisteme. Ker pa omenjena
sredstva tudi, ko niso v funkciji, predstavljajo potencialno nevarnost, moramo izvesti
postopke za preprečitev te nevarnosti. To lahko izvedemo z uničenjem ali z delaboracijo.
Found in: osebi
Keywords: Slovenska vojska, eksplozivi, delaboracija, laboracija, eksplozivne polnitve, varnost, delovno okolje
Published: 24.04.2012; Views: 10147; Downloads: 256
 Fulltext (1,64 MB) |
2. Psihološka služba kot pomoč poveljniku pri vodenju enote : tudija primeraIvan Kraljič, 2012 Abstract: V nalogi je predstavljen primer mladega častnika, ki pride v delno izgrajeno enoto kjer se sooči s zahtevami nadrejenega kakor tudi z pričakovanji podrejenih. Pri svojem delu v enoti je vse preveč upošteval nekatera teoretična znanja pridobljena v času šolanja na šoli za častnike, ki so opredeljevala vodenje in voditeljstvo. Ker se je v veliki meri naslanjal na teorijo in na nek način v ozadje postavljal medsebojne odnose, so se v enoti pričeli problemi. Častnik je bil odrezan s strani podrejenih od svoje enote in tako smo dobili enoto z poveljniki oddelka na eni strani brega ter poveljnika voda na drugi strani. Ker takšno stanje ni peljalo nikamor je bilo potrebno najti neko rešitev. To rešitev je ta častnik videl v psihologu, ki je bi del enote v kateri je delal. Psiholog je s svojimi metodami dela izmeril organizacijsko klimo ter se pogovoril s vsemi stranmi. Častnik in psiholog sta prišla do določenih zaključkov kako naprej in se dogovorila o ponovnem merjenju organizacijske klime. Po preteku določenega časa se je pokazalo, da se je častnik odločil prav, da je pomoč poiskal v psihologu in tako bistveno izboljšal delo svoje enote. Postali so tim.
Found in: osebi
Keywords: vodenje, voditeljstvo, psiholog, vojaški tim
Published: 23.11.2017; Views: 6946; Downloads: 32
Fulltext (235,38 KB) |
3. Načrtovanje kadrovskih resursov ob izgradnji bataljonske bojne skupine (BBSk) : zaključna naloga štabnega šolanjaMitja Trglec, 2017 Abstract: Naloga vojaške organizacije ne more biti izvedena brez potrebnega kadra. Uspeh ni odvisen samo od finančnih virov, napredne in dobre taktike, ampak tudi od kadrovskih resursov, ki so ključni za izvedbo nalog in dosego ciljev. Pravilno načrtovanje kadrovskih resursov omogoči dosego ciljev. Bataljonska bojna skupina (v nadaljevanju BBSk) zahteva določen specifičen kader z ustreznim znanjem, kompetencami in izkušnjami. Cikel BBSk je naravnan za obdobje 36 mesecev. V času izgradnje je potrebno, da je ustrezen kader v veliki večini že na voljo. Zato je pomembno že pred samo izgradnjo BBSk stanje kadrovskih resursov pravilno analizirati, načrtovati in poskrbeti, da je manjkajoč del kadrovskih resursov do izgradnje BBSk zagotovljen in pripravljen.
Found in: osebi
Keywords: analiza kadrov, načrtovanje kadrov, kadrovski procesi, bataljonska bojna skupina
Published: 16.03.2018; Views: 6871; Downloads: 105
Fulltext (671,97 KB) |
Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...
