Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

MoD Library and Information System

Search the digital library catalog
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Query: search in
search in
search in
search in
Work type: * old and bolonia study programme
Language:
Search in:
Options:
  Reset


1 - 5 / 5
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
Motiviranje : kako lahko motivira poveljnik voda
Anita Krahler, 2007

Abstract: Eno največjih vprašanj, ki si jih postavlja vsak vodja je, kako pripraviti sodelavce, da se bodo polno angažirali pri svojem delu in sodelovali pri vseh naporih, ki jih vlagamo za doseganje ciljev. Vprašanje je še kako dvigniti in obdržati prizadevnost na delovnem mestu? Kaj narediti, ko ugotovimo, da naši sodelavci »dajejo od sebe« le toliko kot je to nujno potrebno, vemo pa, da so sposobni mnogo več? Taka in podobna vprašanja se voditeljem porajajo vsakodnevno. Preprostega odgovora pa ni, saj je vsak posameznik edinstven in v sebi nosi motive, želje in cilje. Končni rezultati dela niso isti, če se motivacija razvija z represivnimi metodami, pa tudi z metodami stimulacije ali če se razvija iz človekovega sprejemanja in osvajanja ciljev usposabljanja kot svoje notranje potrebe.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...motivacije, motivi, vodenje, osebnostne lastnosti, voditelji...
Keywords: motivacije, motivi, vodenje, osebnostne lastnosti, voditelji
Published: 24.04.2012; Views: 8983; Downloads: 460
.pdf Fulltext (221,86 KB)

2.
Primerjava stilov vodenja in poveljevanja feldmaršala Rommla in feldmaršala Montgomeriyja : diplomsko delo višješolskega študijskega programa
2012

Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...naloge, strategije vojskovanja, vojaško voditeljstvo, tankovske enote, osebnostne lastnosti, značaj, bitka...
Keywords: diplomske naloge, strategije vojskovanja, vojaško voditeljstvo, tankovske enote, osebnostne lastnosti, značaj, bitka
Published: 08.06.2012; Views: 10736; Downloads: 186
.pdf Fulltext (1,09 MB)

3.
Vpliv osebnostnih lastnosti poveljnika čete na izgradnjo čete
Anita Šefman, 2016

Abstract: V nalogi je predstavljen tim in izgradnja tima, predstavljeni so številni pogledi različnih avtorjev ter štiristopenjski model izgradnje tima. Naloga se osredotoča na osebnostne lastnosti dobrega vodje, teoretična izhodišča ter širšo tematiko lastnosti, ki bi jih moral imeti dobri voditelj. V prvem delu je poudarek na temi, kako izgraditi uspešen tim, koliko časa je za to potrebnega in kakšno vlogo ima pri tem vodja. V drugem delu je obravnavan širši kontekst dobrega voditelja, kaj mora BITI, kaj mora ZNATI in kaj DELATI. V nadaljevanju so na podlagi kratke raziskave predstavljene ugotovitve o osebnostnih lastnostih, ki naj bi bile najpomembnejše za dobrega vodja, ugotovitve da obstajajo odstopanja v zaznavi osebnostnih lastnosti vodij na nivoju proučevane čete ter na drugi strani na nivoju 10-odstotnega reprezentativnega vzorca stalne sestave iz leta 2007. Rezultati so potrdili tudi hipotezo, da različne skupine vojaške organizacije različno zaznavajo pomembnost osebnostnih lastnosti poveljnika čete.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...model izgradnje tima. Naloga se osredotoča na osebnostne lastnosti dobrega vodje, teoretična izhodišča ter širšo...
Keywords: osebnostne lastnosti poveljnika, vojaški tim, poveljnik čete, izgradnja tima
Published: 03.06.2020; Views: 5024; Downloads: 57
.pdf Fulltext (925,89 KB)

4.
Kriteriji za ocenjevanje in izbor tajnega sodelavca za potrebe obveščevalnega, protiobveščevalnega in varnostnega delovanja
Marko Šefman, 2021

Abstract: Obveščevalna, protiobveščevalna in varnostna dejavnost so organizirani procesi aktivnosti, katerih cilj je identificirati grožnje in tveganja, ter odločevalcem omogočiti pravočasne in dobre odločitve za zmanjšanje in preprečevanje teh groženj. Nosilci teh dejavnosti so nacionalne obveščevalne, protiobveščevalne in varnostne službe. Temeljna značilnost obveščevalne, protiobveščevalne, ter v nekaterih primerih, tudi varnostne dejavnosti predstavlja tajnost delovanja, s katerim obveščevalno varnostne in varnostne službe poizkušajo prikriti svoje namere, postopke in aktivnosti. To dosegajo s tajnim sodelovanjem, ki je skupek prikritih aktivnosti, v katerih imata glavno vlogo operativni delavec obveščevalno varnostne službe in tajni sodelavec. Dela obveščevalno varnostnih služb si danes brez uporabe tajnega sodelavca ne predstavljamo. Preden obveščevalno varnostna služba pridobi tajnega sodelavca izvede kompleksen proces ocenjevanja njegovih objektivnih in subjektivnih lastnosti in možnosti za sodelovanje. Enega od pomembnih dejavnikov pri izbiri tajnega sodelavca predstavljajo osebnostne lastnosti in motivacija.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...pomembnih dejavnikov pri izbiri tajnega sodelavca predstavljajo osebnostne lastnosti in motivacija....
Keywords: obveščevalno varnostna služba, tajno sodelovanje, tajni sodelavec, operativni delavec, osebnostne lastnosti, motivacija, kriterij
Published: 04.08.2021; Views: 10; Downloads: 7
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

5.
Osebnostne lastnosti uspešnih vodij
Mario Desnica, 2022

Abstract: V diplomskem delu smo opisovali različne teorije in stile vodenja, ki jih opisujejo avtorji. Osrednji del je namenjen osebnostnim lastnostim vodje. Skozi proučevanje različne literature smo ugotavljali, ali so osebnostne lastnosti uspešnega vodje prirojene, ali se jih lahko skozi življenje nauči. V tem delu smo podrobneje opisovali področje osebnostne strukture, integriteto vodje, vrste moči pri vodenju ter povezavo med inteligenco in vodenjem. V drugem delu je podrobneje predstavljeno vodenje generacije milenijcev in kakšna so njihova pričakovanja od vodje. S pomočjo anketnega vprašalnika smo ugotavljali, katere so tiste osebnostne lastnosti, ki jih milenijci iščejo pri svojemu vodji. Ugotovili smo, da se osebnostne lastnosti vodje, ki jih danes pričakujejo milenijci, bistveno razlikujejo od tistih, ki so jih od vodje pričakovale predhodne generacije.
Found in: ključnih besedah
Keywords: vodja, voditeljstvo, osebnostne lastnosti, milenijci
Published: 05.07.2022; Views: 28; Downloads: 13
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

Search done in 0 sec.
Top
www.mo.gov.si Colophon   | Cookie settings Top