1.
Finančno načrtovanje Slovenske vojske na primeru mednarodnih operacij in misijUrška Rojc, 2019
Abstract: Obrambno planiranje je v širšem smislu sistem, proces in orodje za učinkovit in uspešen razvoj obrambnih zmogljivosti obrambnega sistema s ciljem zagotavljanja največje možne stopnje varnosti in obrambe. (predstavitev Vuk, 2018) Stopničenje je eno od ključnih načel obrambnega planiranja. Načelo, po katerem v procesu obrambnega planiranja, dokumenti, ki so po vsebini bolj podrobni in zajemajo krajše plansko obdobje, izhajajo iz dokumentov, ki so po vsebini bolj splošni in zajemajo daljše plansko obdobje, in po katerem izhaja operativno načrtovanje na obrambnem področju iz rezultatov obrambnega planiranja (načelo hierarhičnosti), (Pravilnik o planiranju v MO, 2012). MOM SV so obravnavano področje in mu sledimo v procesu obrambnega planiranja. Področju sledimo po hierarhičosti planskih dokumentov. Presojamo aktualo, začetno vhodno vsebino področja v kratkoročnem planskem dokumentu (Poslovni plan SV) in ugotavljamo ali izpolnjuje zastavljeni področni cilj. Naloge postavljene v poslovnem planu SV morajo slediti ukrepom, ključnim usmeritvam in ciljem srednjeročnega plana, ki izpolnjujejo pričakovanja Resolucije. Pravilno ovrednotenje nalog v poslovnem planu SV, zagotavlja verjetnost, da bo organizacija dosegla cilj in bo zmanjšala vpliv negotovosti v procesu njegove realizacije. Celoten proces načrtovanja mora opazovalcu dati jasno in nedvoumno sliko o tem, za kateri namen in v kakšni meri bodo odobrena načrtovana sredstva porabljena.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...operacije in misije, poslovni plan, srednjeročni plan, naloga, cilj, ukrep...
Keywords: mednarodne operacije in misije, poslovni plan, srednjeročni plan, naloga, cilj, ukrep
Published: 05.09.2019; Views: 5768; Downloads: 95
Fulltext (840,78 KB)