Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

Zapri

MoD Library and Information System

Digitalna knjižnica

TitleVizija razvoja logističnega sistema Slovenske vojske - organizacijski vidik : zaključna naloga
Osnovni podatki o gradivu
Authors:Žurman, Milan (Author)
Furlan, Branimir (Mentor) More about this mentor... New window		Language:SlovenianWork type:Specialist thesisOrganization:PŠŠ - Command and Staff SchoolKeywords:logistika, logistična podpora, človeški kapital, obrambni štabi, Slovenska vojskaUDC:355.41COBISS_ID:3027662Link is opened in a new window
Note:avtor Milan Žurman. ,Na vrhu nasl.str.: Republika Slovenija, Ministrstvo za obrambo, Slovenska vojska, Poveljstvo za doktrino, razvoj, izobraževanje in usposabljanje, Poveljniško štabna šola, 5. generalštabno vojaško izobraževanje in usposabljanje častnic in častnikov Slovenske vojske. ,Mentor Branimir Furlan. ,Slovenska vojska, Center vojaških šol, Poveljniško štabna šola. ,Bibliografija: f. 35-36. ,Povzetek ; Summary.; 39 f. ; 30 cm.
Statistika: 11162 ogledov; 247 prenosovCategories:Document is not linked to any category.
Files:.pdf SPEC_Zurman_Milan_i2008.pdf (291,52 KB)
Abstract:Vsaka organizacija se mora v času svojega obstoja prilagajati spremembam v zunanjem in notranjem okolju. V Slovenski vojski (SV) in Ministrstvu za obrambo (MORS) se iz idej, ki so nastale že v letu 2003 in so zapisane v Strateškem pregledu obrambe, razpravlja o možnosti integracije funkcijskih področij upravnega dela ministrstva in Generalštaba Slovenske vojske (GŠSV). Kadrovska funkcija, kot najbolj potrebna sprememb, je že izvedla korak integriranja, v nadaljevanju pa ji morajo slediti tudi druge s končnim ciljem boljšega izkoristka razpoložljivih virov in doseganjem še večje uspešnosti delovanja SV. Z opisom organiziranosti in stanja na funkcijskem področju logistike v SV in MORS, njuni medsebojni prepletenosti in odvisnosti ter stanjem na področju človeških virov, je nakazana vrsta dejavnikov, kateri kličejo po spremembah. Posebej je obravnavan proces pridobivanja materialnih sredstev ali storitev kot področje, kjer bi se z optimizacijo procesov, koncentracijo kadrovskih virov ter z drugačno organiziranostjo, dalo izboljšati uresničevanje zastavljenih finančnih načrtov in s tem boljšo porabo finančnih sredstev namenjenih za obrambo. V rešitvi je predlagano formiranje obrambnega štaba (OŠ) v katerem bi bila na strateški ravni v popolnosti integrirana proizvodna in uporabna logistika ter spremembe na operativni ravni s katerimi bi izboljšali delovanje funkcijskega področja logistike.
Citiranje gradiva
MetadataXML DC-XML DC-RDF
Secondary language
Language:EnglishAbstract:Each organization has to adopt to the changes from outside and inside environment. There has been an intensive debate about the integration of functional areas between the Ministry of Defense and the General Staff of Slovenian Armed Forces, since 2003. The personnel functional area as first one, has made a step towards integration, the others have to follow its example. The final goal of integration is a higher efficiency of the whole system and better functioning and acting of Slovenian Armed Forces. This work describes a current organization and status of the General Staff of Slovenian Armed Forces and the Ministry of Defense and their relations from the aspect of logistics - 2 - functional area, with some human resource management problems. A special attention is given to the acquisition processes where changes are most needed. A final conclusion is that the concentration of resources, the optimization of processes and as a consequence a different organization at the strategic level (an integration in to Defense Staff) and some changes at the operational level, should improve an effectiveness of logistics system and Slovenian Armed Forces.