Naša spletna stran uporablja piškotke. Za nekatere potrebujemo vašo privolitev. Uredi privolitev...

Knjižnično-informacijski in založniški center

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
Vrsta gradiva: * po starem in bolonjskem študiju
Jezik:
Išči po:
Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Motiviranje : kako lahko motivira poveljnik voda
Anita Krahler, 2007

Opis: Eno največjih vprašanj, ki si jih postavlja vsak vodja je, kako pripraviti sodelavce, da se bodo polno angažirali pri svojem delu in sodelovali pri vseh naporih, ki jih vlagamo za doseganje ciljev. Vprašanje je še kako dvigniti in obdržati prizadevnost na delovnem mestu? Kaj narediti, ko ugotovimo, da naši sodelavci »dajejo od sebe« le toliko kot je to nujno potrebno, vemo pa, da so sposobni mnogo več? Taka in podobna vprašanja se voditeljem porajajo vsakodnevno. Preprostega odgovora pa ni, saj je vsak posameznik edinstven in v sebi nosi motive, želje in cilje. Končni rezultati dela niso isti, če se motivacija razvija z represivnimi metodami, pa tudi z metodami stimulacije ali če se razvija iz človekovega sprejemanja in osvajanja ciljev usposabljanja kot svoje notranje potrebe.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: motivacije, motivi, vodenje, osebnostne lastnosti, voditelji
Objavljeno: 24.04.2012; Ogledov: 8662; Prenosov: 453
.pdf Polno besedilo (221,86 KB)

2.
Organizacija in delovanje štaba na bataljonski/polkovni ravni
Anita Krahler, 2016

Opis: Namen poveljevanja je izpolnitev poslanstva, nalog in ciljev Slovenske vojske. Poveljnik v procesu poveljevanja odloča, izdaja povelja in vodi podrejene enote. Na nižji taktični ravni poveljnik skozi proces bojnega odločanja samostojno organizira in načrtuje izvedbo naloge za svojo enoto. Na nivoju bataljona/polka pa je proces poveljevanja tako kompleksen, da ga poveljnik ne zmore izpeljati sam, ampak je v proces vključen štab. Štab je poveljnikova desna roka in zanj opravlja naloge, da lahko poveljnik na koncu sprejme najboljšo odločitev. Poveljnik štabu izdaja usmeritve, namere, navodila, svoje zamisli in štab v skladu z usmeritvami deluje. Poveljnik je tisti, ki sprejme končno odločitev za delovanje in zanjo tudi odgovarja. S transformacijo v letu 2013 se je Slovenska vojska preoblikovala v dve enakovredni brigadi, pri tem ena brigada pokriva zahodni del in druga vzhodni del Republike Slovenije, in Logistično brigado, kar je posledično tudi spremenilo koncept logistične podpore. Prav tako so se s transformacijo motorizirani bataljoni preoblikovali v pehotne polke. V nalogi sem želela učinkovito in z najboljšimi rezultati primerjati organiziranost štaba v 20. motoriziranem bataljonu in 20. pehotnem polku. S preoblikovanjem je 20. pehotni polk zaradi povečanja številčnega stanja štaba pridobil boljše pogoje za delovanje in organizacijo dela. Zaradi novega koncepta logistične podpore v Slovenski vojski pa ima polk manjšo logistično samozadostnost kot bataljon.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: štab, organiziranost, delovanje, štabni proces dela
Objavljeno: 03.06.2020; Ogledov: 4952; Prenosov: 66
.pdf Polno besedilo (672,24 KB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh
www.mo.gov.si Kolofon   | Nastavitve piškotkov Na vrh