Abstract: Sodobni C4I sistemi združene ognjene podpore bistveno spreminjajo izvajanje bojnih delovanj. Zasnova C4I sistemov mora biti izvedena tako, da nudi vsem udeležencem jasno sliko bojišča in s tem orodje za hitrejše in pravilnejše sprejemanje odločitev na vseh ravneh. Modularna zgradba sistemov mora omogočati vključitev vseh sedanjih in bodočih senzorjev oz. sistemov ognjene podpore ter zagotavljati povezavo z obstoječimi rešitvami partnerskih držav tako na strateškem, operativnem in taktičnem nivoju v sisteme združene ognjene podpore.
Keywords: C4I sistemi, PINK, artilerija, ognjena podpora, združena ognjena podpora, digitalizirano bojišče
Published: 03.06.2020; Views: 4110; Downloads: 66
Fulltext (1,79 MB)

Abstract: Namen poveljevanja je izpolnitev poslanstva, nalog in ciljev Slovenske vojske. Poveljnik v procesu poveljevanja odloča, izdaja povelja in vodi podrejene enote. Na nižji taktični ravni poveljnik skozi proces bojnega odločanja samostojno organizira in načrtuje izvedbo naloge za svojo enoto. Na nivoju bataljona/polka pa je proces poveljevanja tako kompleksen, da ga poveljnik ne zmore izpeljati sam, ampak je v proces vključen štab. Štab je poveljnikova desna roka in zanj opravlja naloge, da lahko poveljnik na koncu sprejme najboljšo odločitev. Poveljnik štabu izdaja usmeritve, namere, navodila, svoje zamisli in štab v skladu z usmeritvami deluje. Poveljnik je tisti, ki sprejme končno odločitev za delovanje in zanjo tudi odgovarja. S transformacijo v letu 2013 se je Slovenska vojska preoblikovala v dve enakovredni brigadi, pri tem ena brigada pokriva zahodni del in druga vzhodni del Republike Slovenije, in Logistično brigado, kar je posledično tudi spremenilo koncept logistične podpore. Prav tako so se s transformacijo motorizirani bataljoni preoblikovali v pehotne polke. V nalogi sem želela učinkovito in z najboljšimi rezultati primerjati organiziranost štaba v 20. motoriziranem bataljonu in 20. pehotnem polku. S preoblikovanjem je 20. pehotni polk zaradi povečanja številčnega stanja štaba pridobil boljše pogoje za delovanje in organizacijo dela. Zaradi novega koncepta logistične podpore v Slovenski vojski pa ima polk manjšo logistično samozadostnost kot bataljon.
Keywords: štab, organiziranost, delovanje, štabni proces dela
Published: 03.06.2020; Views: 4384; Downloads: 54
Fulltext (672,24 KB)

Abstract: S konceptom sestave bataljonske bojne skupine (v nadaljevanju BBSk), se je v strukturi Slovenske vojske (v nadaljevanju SV) pojavila tudi potreba po zmogljivostih BLS. Integracija več različnih načinov pridobivanja podatkov v celoto, vključno s pridobivanjem posnetkov iz zraka, prispeva k temu, da je obveščevalna dejavnost bolj zanesljiva, kar zagotavlja boljšo informiranost o situaciji poveljniku ali kateremukoli naročniku informacije. Obveščevalna dejavnost nacionalne BBSk, povezane v integriran sistem poveljevanja in kontrole (v nadaljevanju PINK) mora biti med izvajanjem delovanj z BLS nenehno koordinirana zaradi zagotavljanja učinkovitega pridobivanja slikovnega gradiva na eni strani ter na drugi strani zaradi zagotavljanja ustrezne varnosti v zračnem prostoru. Eden od pogojev za zagotavljanje omenjenega je povezljivost vseh nacionalnih ali mednarodnih enot, ki za svoje delovanje uporabljajo zračni prostor doma ali v tujini. To lahko dosežemo le z učinkovito koordinacijo vseh zmogljivosti v sistemu PINK. Če pa hočemo doseči želeni učinek, je v prvi vrsti pomembno vzpostaviti lastno organiziranost in pravila delovanja na najnižji taktični ravni, z nedvoumnim razumevanjem le teh. Opisano je prispevek k operativni učinkovitosti BBSk.
Keywords: bataljonska bojna skupina (BBSk), brezpilotni letalni sistem (BLS), istem zračnega PINK
Published: 03.06.2020; Views: 4280; Downloads: 35
Fulltext (1,09 MB)

Abstract: Sistem poveljevanja in kontrole PINK obsega postopke, organizacijo, kadre, sredstva, objekte in komunikacije za podporo izvajanja funkcije PINK. Sistem poveljevanja in kontrole mora poveljniku v bojnih delovanjih zagotavljati učinkovitost in hitrost pri obvladovanju sprememb. Poveljniško mesto je element sistema poveljevanja in kontrole in element bojne razporeditve enote, ki se organizira v pripravah in izvedbi delovanj z namenom učinkovitega izvajanja procesov delovanj in izvajanjem kontrolne funkcije. Poveljniško mesto mora vsebovati elemente, ki podpirajo delovanje oz. zagotavljajo optimalne pogoje za delovanje poveljstva. Za opravljanje funkcij poveljevanja se poveljstva organizirajo v štab. Štab je notranja organizacijska enota poveljstev z namenom opravljanja nalog načrtovanja, organiziranja, vodenja, kontrole ter priprava dokumentov. Štab se organizira glede na poslanstvo enote ali na podlagi funkcijskih področij po načelu štabne organizacije s funkcijskimi področji.
Keywords: poveljevanje in kontrola PINK, poveljniško mesto (PM), štab, poveljstvo
Published: 03.06.2020; Views: 4764; Downloads: 91
Fulltext (528,99 KB)

Abstract: Krizne situacije so vsakdanjik pri delu policista in čeprav so redke, zahtevajo, da se v razreševanje vključuje oseba, ki je za to usposobljena. Ljudje reagiramo različno, usposobljeni smo različno, imamo različne interese in tudi možnosti usposabljanja. Od sposobnosti in karakternih lastnosti pa je odvisno, kaj in kako bo posameznik razrešil krizno situacijo. Situacija je skupek dejavnikov, razmere, ki jih v samem trenutku zaznamo in so posledica tistega, kar se je dogajalo v preteklosti. Pogajanja so vpeta v vse sfere življenja in čeprav se morda tega niti ne zavedamo, se ljudje vsakodnevno pogajamo o najrazličnejših, velikokrat povsem vsakdanjih stvareh. Pogajamo se od rojstva do smrti, pogajamo se v družini, v službi, v zasebnem in javnem življenju. Največkrat se ravnamo po načelu %cost-benefit%. Vsakdo razpolaga s številnimi pogajalskimi izkušnjami. V različnih razmerah ima vsakdo razvit svoj način pogajanj. Z učenjem in razvojem pogajalske spretnosti lahko bistveno povečamo učinkovitost pogajanja. Krizno situacijo (ugrabitev oseb ali prevoznega sredstva, zasedba objekta, upor v vojašnici, grožnja s samomorom) bi morali obvezno reševati tako, da bi oblikovali pogajalski skupino, katere naloga bi bila pogajanje, kot oblika komuniciranja v različnih in posebnih razmerah zaradi razumnega obvladovanja ugrabiteljev. Glede na to, da so pripadniki vojaške policije usposobljeni za reševanje kriznih situacij ter pooblaščene uradne osebe imajo za izvedbo nalog v vlogi pogajalca zagotovljeno legalnost in legitimiteto njihovega ravnanja.
Keywords: vojaško policijski pogajalci, pogajanja, krizna situacija, pogajalska skupina
Published: 02.06.2020; Views: 3943; Downloads: 49
Fulltext (507,02 KB)