Naša spletna stran uporablja piškotke. Za nekatere potrebujemo vašo privolitev. Uredi privolitev...

Knjižnično-informacijski in založniški center

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
Vrsta gradiva: * po starem in bolonjskem študiju
Jezik:
Išči po:
Opcije:
  Ponastavi


1 - 8 / 8
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Vodenje karierne poti podčastnika Slovenske vojske : diplomska naloga
Iztok Vavpetič, 2008

Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...organizacija poslovanja, Slovenska vojska, podčastniki, karierna pot, vodenje, motivacija, diplomske naloge...
Ključne besede: organizacija poslovanja, Slovenska vojska, podčastniki, karierna pot, vodenje, motivacija, diplomske naloge
Objavljeno: 25.04.2012; Ogledov: 10266; Prenosov: 648
URL Polno besedilo (0,00 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

2.
Vojaški protokol : organizacija in izvedba slovesnosti ob zaključku vojaškega izobraževanja in usposabljanja v Poveljstvu za doktrino, razvoj, izobraževanje in usposabljanje
Iztok Kavs, 2011

Opis: Avtor v svoji zaključni nalogi opisuje razvoj protokola, naloge in strukturo vojaškega protokola ter razvoj in naloge Enote za protokol, ki je na strateškem nivoju zadolžena za najvišje oblike protokolarnih dogodkov. Nato preučuje glavne dokumente, ki v svojih členih predpisujejo slovesnosti, ` njihovpotek in določila kdaj se slovesnosti izvajajo. V naslednjih poglavjih se ukvarja z dokumenti, ki se morajo izdelati, če hočemo, da neka slovesnost poteka tekoče in brez neprijetnih zapletov ali zadreg. Dokumente, ki jih je preučeval tudi doda kot priloge na zaključku naloge v obliki vzorcev. Nazadnjena šteje vsa izobraževanja in usposabljanja za vojake in podčastnike in poda svoje misli o tem, kje se za te slovesnosti izvedejo, koga vse se na te slovesnosti vabi, kakšna darila so primerna za posamezen nivo izobraževanja in usposabljanja ter kdo bi bili primerni slavnostni govorniki na teh slovesnostih.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vojaški protokol, pravila, dokumenti, ukaz, slovesnost, izobraževanje in usposabljanje, organizacija, darila, podčastniki
Objavljeno: 26.04.2012; Ogledov: 10886; Prenosov: 0

3.
Analiza evalvacije programov na šoli za podčastnike : diplomsko delo
Boštjan Močnik, 2009

Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ... podčastniki, izobraževanje, usposabljanje, kakovost, evalvacija...
Ključne besede: podčastniki, izobraževanje, usposabljanje, kakovost, evalvacija
Objavljeno: 07.05.2012; Ogledov: 7688; Prenosov: 29
URL Polno besedilo (0,00 KB)

4.
Vloge in naloge štabnih podčastnikov v procesu načrtovanja delovanj v funkcionalnem področju G7 : diplomsko delo višješolskega študijskega programa
Denis Pungarčar, 2015

Opis: Na temelju demokratično izražene politične volje za približevanje Slovenije Severnoatlantskemu zavezništvu (NATO), se je Slovenija 30. marca 1994 priključila Partnerstvu za mir (PzM) ter isto leto postala pridružena partnerica v Severnoatlantski skupščini (NAA). S priključitvijo PzM in s spremembami v mednarodnem okolju je bil nujen prehod iz množične vojske, namenjene obrambi znotraj nacionalnih meja, v manjšo, bolje opremljeno in izurjeno profesionalno vojsko. Za Slovensko vojsko (SV) je to pomenilo upoštevanje novih rešitev v organiziranosti, uporabi in delovanju, kar je vplivalo na spremembe v poveljevanju, organiziranosti in delu poveljstva in štaba, na štabne naloge in funkcije, na načela operativnega oblikovanja, na vrste in vsebine načrtovanja delovanj ter oblike osnovnih bojnih dokumentov. Skladno s cilji integracije SV v zavezništvo se uveljavijo standardi NATO. Poveljniki z notranjimi akti poveljevanja ter standardnimi operativnimi postopki (SOP) določajo organiziranost svojega poveljstva in štaba ter razdelitev štabnih funkcij in nalog z namenom učinkovite podpore poveljevanja. SV je tako organizirala poveljstva na operativni in taktični ravni. Štab, kot del poveljstva na operativni ravni, je organiziran na osnovna štabna področja, med katerimi se tri področja v SV niso uveljavila, kot je to predvideno s standardi NATO. Eno izmed teh področij je G7 % usposabljanje, vaje in učenje iz izkušenj.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...načrtovanje delovanj, štabni podčastniki, poveljstvo, funkcionalno področje G/...
Ključne besede: načrtovanje delovanj, štabni podčastniki, poveljstvo, funkcionalno področje G/
Objavljeno: 29.06.2015; Ogledov: 8886; Prenosov: 40
.pdf Polno besedilo (1,21 MB)

5.
6.
Vloga podčastnika v procesu digitalizacije poveljevanja in kontrole v Slovenski vojski
Boštjan Smeh, 2022

Opis: Zaradi vse bolj nepredvidljivega bojišča in potreb po prenosu večje količine podatkov v sodobnem času se pojavlja potreba po orodjih za izboljšanje procesa sprejemanja odločitev. Digitalizacija bojišča in posledično poveljevanje in kontrola (PINK) imajo številne prednosti, izmed katerih sta najpomembnejši večja hitrost in učinkovitost sprejetih odločitev. Osnovno načelo digitaliziranega bojišča je medsebojna povezava strežnikov, senzorjev in drugih naprav v omrežje, kjer poteka izmenjava podatkov v realnem času oziroma odvisno od nastavitve replikacije1 . Slovenska vojska (SV) je vzpostavila sodoben vojaški komunikacijsko-informacijski sistem poveljevanja in kontrole (KIS PINK) na strateški, operativni in taktični ravni. KIS PINK je namenjen za izboljšanje učinkovitosti poveljevanja in kontrole in tako za dvig bojne pripravljenosti enot SV. Namenjen je za zagotavljanje skupne operativne slike za delovanje SV v miru, ob krizah, izrednem in vojnem stanju, na mednarodnih vajah ter operacijah kriznega odzivanja. Aplikativni del KIS PINK, kot orodje vojaškega procesa odločanja (VPO), je namenjen štabom v poveljstvih enot in ima tri osnovne module. Prvi je namenjen spremljanju trenutne situacije, drugi modul je namenjen načrtovanju ter tretji upravljanju (administriranju) sistema. Modul za načrtovanje ima vsa potrebna orodja za učinkovitejšo izvedbo VPO, omogoča kolaborativno delo štaba (horizontalna linija) in vzporedno načrtovanje po liniji PINK v organizacijskih enotah (OE) Slovenske vojske (vertikalna linija).
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: odločanje, kontrola, komunikacijsko-informacijski sistem, sistem poveljevanja in kontrole, podčastniki
Objavljeno: 01.07.2022; Ogledov: 14; Prenosov: 7
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

7.
Vloga, pomen in odgovornost podčastnikov v s-6 bataljonske bojne skupine
Aleš Perko, 2022

Opis: Delo obravnava vzpostavitev zmogljivosti odseka S-6, zadolženega za komunikacijsko-informacijski sistem v podpori poveljevanja in kontrole (KIS PINK). Skozi pregled in analizo smo delno predstavili organizacijsko strukturo upravljanja (menedžiranja) in ogrodne procese dela štabnih podčastnikov/podčastnic (v nadaljnjem besedilu se uporablja nevtralna oblika pisanja s kratico PČ) za zveze in informatiko na ravni bataljona/polka/Bataljonske bojne skupine (BBSk). Pri opisu dela in nalog PČ v odseku S-6 smo se zaradi časovne aktualnosti, osredotočili na svojevrstno vlogo PČ v vojaškem procesu odločanja, skozi razvoj zmogljivosti srednje bataljonske bojne skupine, s poudarkom na specialističnih veščinskih delih. Za interoperabilnost (angl. interoperability) BBSk z nadrejeno multilateralno sestavljeno brigado (BR), kot tudi drugimi operativnimi enotami, vključenimi v operacijo, na območju Republike Slovenije (RS) kot tudi v zavezništvu Nata/EU, je potreben celostni pristop. Vloga štabnega PČ za zveze in informatiko ima poseben pomen v procesu digitalizacije PINK v SV.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: odločanje, poveljevanje, Bataljonska bojna skupina, odsek S-6, komunikacijsko-informacijski sistemi, podčastniki
Objavljeno: 05.07.2022; Ogledov: 15; Prenosov: 8
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

8.
Nadzor oborožitve v mednarodnem okolju in vloga podčastnika pri podpori procesov – študija primera
Gorazd Pečnik, 2024

Opis: V diplomskem delu smo se posvetili nadzoru oborožitve kot dejavnosti, za katero smo menili, da je bistvena za zagotavljanje miru v mednarodnem okolju. V začetnem delu smo predstavili razloge za nastanek Organizacije za varnost in sodelovanje v Evropi in oba za Slovenijo najpomembnejša mehanizma za izvajanje nadzora oborožitve, Dunajski dokument iz leta 2011 in Mednarodno pogodbo o odprtih zračnih prostorih. V osrednjem delu smo opisali standarde pri izvedbi nadzora oborožitve kot pogoju za uspešno zagotavljanje preglednosti in varnosti. V študiji primera smo podrobneje analizirali dva oborožena konflikta in procese nadzora oborožitve, s katerimi je mednarodna skupnost poskušala rešiti nastali položaj, ter ugotovili, da vsi poskusi rešitve ne obrodijo miru ali stabilnosti. Natančneje smo se tudi posvetili procesom nadzora oborožitve, v katerih ima vlogo podčastnik kot član inšpekcijskega tima. Izvedli smo prav tako primerjalno analizo vloge podčastnikov v tujih enotah za nadzor oborožitve v evropskem prostoru. Ugotovili smo, da po sestavi niso vse enote za nadzor oborožitve enake in ne vidijo vse pomena podčastnikov na enak način, hkrati pa, da je pomembno, da je podčastnik, ki dela v nadzoru oborožitve, že izkušena in izoblikovana oseba s celo vrsto kompetenc.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...2011, Mednarodna pogodba o odprtih zračnih prostorih, podčastniki nadzora oborožitve, inšpekcijski timi...
Ključne besede: nadzor oborožitve, Dunajski dokument 2011, Mednarodna pogodba o odprtih zračnih prostorih, podčastniki nadzora oborožitve, inšpekcijski timi
Objavljeno: 27.06.2024; Ogledov: 5; Prenosov: 2
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh
www.mo.gov.si Kolofon   | Nastavitve piškotkov Na vrh