1. Motiviranje : kako lahko motivira poveljnik vodaAnita Krahler, 2007 Opis: Eno največjih vprašanj, ki si jih postavlja vsak vodja je, kako pripraviti sodelavce, da se bodo
polno angažirali pri svojem delu in sodelovali pri vseh naporih, ki jih vlagamo za doseganje
ciljev. Vprašanje je še kako dvigniti in obdržati prizadevnost na delovnem mestu? Kaj
narediti, ko ugotovimo, da naši sodelavci »dajejo od sebe« le toliko kot je to nujno potrebno,
vemo pa, da so sposobni mnogo več?
Taka in podobna vprašanja se voditeljem porajajo vsakodnevno. Preprostega odgovora pa ni,
saj je vsak posameznik edinstven in v sebi nosi motive, želje in cilje. Končni rezultati dela
niso isti, če se motivacija razvija z represivnimi metodami, pa tudi z metodami stimulacije ali
če se razvija iz človekovega sprejemanja in osvajanja ciljev usposabljanja kot svoje notranje
potrebe. Najdeno v: ključnih besedah Povzetek najdenega: ...motivacije, motivi, vodenje, osebnostne lastnosti, voditelji... Ključne besede: motivacije, motivi, vodenje, osebnostne lastnosti, voditelji Objavljeno: 24.04.2012; Ogledov: 9338; Prenosov: 466 Polno besedilo (221,86 KB) |
2. Primerjava stilov vodenja in poveljevanja feldmaršala Rommla in feldmaršala Montgomeriyja : diplomsko delo višješolskega študijskega programa2012 Najdeno v: ključnih besedah Povzetek najdenega: ...naloge, strategije vojskovanja, vojaško voditeljstvo, tankovske enote, osebnostne lastnosti, značaj, bitka... Ključne besede: diplomske naloge, strategije vojskovanja, vojaško voditeljstvo, tankovske enote, osebnostne lastnosti, značaj, bitka Objavljeno: 08.06.2012; Ogledov: 11101; Prenosov: 188 Polno besedilo (1,09 MB) |
3. Vpliv osebnostnih lastnosti poveljnika čete na izgradnjo četeAnita Šefman, 2016 Opis: V nalogi je predstavljen tim in izgradnja tima, predstavljeni so številni pogledi različnih avtorjev ter štiristopenjski model izgradnje tima. Naloga se osredotoča na osebnostne lastnosti dobrega vodje, teoretična izhodišča ter širšo tematiko lastnosti, ki bi jih moral imeti dobri voditelj. V prvem delu je poudarek na temi, kako izgraditi uspešen tim, koliko časa je za to potrebnega in kakšno vlogo ima pri tem vodja. V drugem delu je obravnavan širši kontekst dobrega voditelja, kaj mora BITI, kaj mora ZNATI in kaj DELATI. V nadaljevanju so na podlagi kratke raziskave predstavljene ugotovitve o osebnostnih lastnostih, ki naj bi bile najpomembnejše za dobrega vodja, ugotovitve da obstajajo odstopanja v zaznavi osebnostnih lastnosti vodij na nivoju proučevane čete ter na drugi strani na nivoju 10-odstotnega reprezentativnega vzorca stalne sestave iz leta 2007. Rezultati so potrdili tudi hipotezo, da različne skupine vojaške organizacije različno zaznavajo pomembnost osebnostnih lastnosti poveljnika čete. Najdeno v: ključnih besedah Povzetek najdenega: ...model izgradnje tima. Naloga se osredotoča na osebnostne lastnosti dobrega vodje, teoretična izhodišča ter širšo... Ključne besede: osebnostne lastnosti poveljnika, vojaški tim, poveljnik čete, izgradnja tima Objavljeno: 03.06.2020; Ogledov: 5337; Prenosov: 58 Polno besedilo (925,89 KB) |
4. Kriteriji za ocenjevanje in izbor tajnega sodelavca za potrebe obveščevalnega, protiobveščevalnega in varnostnega delovanjaMarko Šefman, 2021 Opis: Obveščevalna, protiobveščevalna in varnostna dejavnost so organizirani procesi aktivnosti, katerih cilj je identificirati grožnje in tveganja, ter odločevalcem omogočiti pravočasne in dobre odločitve za zmanjšanje in preprečevanje teh groženj. Nosilci teh dejavnosti so nacionalne obveščevalne, protiobveščevalne in varnostne službe. Temeljna značilnost obveščevalne, protiobveščevalne, ter v nekaterih primerih, tudi varnostne dejavnosti predstavlja tajnost delovanja, s katerim obveščevalno varnostne in varnostne službe poizkušajo prikriti svoje namere, postopke in aktivnosti. To dosegajo s tajnim sodelovanjem, ki je skupek prikritih aktivnosti, v katerih imata glavno vlogo operativni delavec obveščevalno varnostne službe in tajni sodelavec. Dela obveščevalno varnostnih služb si danes brez uporabe tajnega sodelavca ne predstavljamo. Preden obveščevalno varnostna služba pridobi tajnega sodelavca izvede kompleksen proces ocenjevanja njegovih objektivnih in subjektivnih lastnosti in možnosti za sodelovanje. Enega od pomembnih dejavnikov pri izbiri tajnega sodelavca predstavljajo osebnostne lastnosti in motivacija. Najdeno v: ključnih besedah Povzetek najdenega: ...pomembnih dejavnikov pri izbiri tajnega sodelavca predstavljajo osebnostne lastnosti in motivacija.... Ključne besede: obveščevalno varnostna služba, tajno sodelovanje, tajni sodelavec, operativni delavec, osebnostne lastnosti, motivacija, kriterij Objavljeno: 04.08.2021; Ogledov: 10; Prenosov: 7 Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom! |
5. Osebnostne lastnosti uspešnih vodijMario Desnica, 2022 Opis: V diplomskem delu smo opisovali različne teorije in stile vodenja, ki jih opisujejo avtorji. Osrednji del je namenjen osebnostnim lastnostim vodje. Skozi proučevanje različne literature smo ugotavljali, ali so osebnostne lastnosti uspešnega vodje prirojene, ali se jih lahko skozi življenje nauči. V tem delu smo podrobneje opisovali področje osebnostne strukture, integriteto vodje, vrste moči pri vodenju ter povezavo med inteligenco in vodenjem. V drugem delu je podrobneje predstavljeno vodenje generacije milenijcev in kakšna so njihova pričakovanja od vodje. S pomočjo anketnega vprašalnika smo ugotavljali, katere so tiste osebnostne lastnosti, ki jih milenijci iščejo pri svojemu vodji. Ugotovili smo, da se osebnostne lastnosti vodje, ki jih danes pričakujejo milenijci, bistveno razlikujejo od tistih, ki so jih od vodje pričakovale predhodne generacije. Najdeno v: ključnih besedah Ključne besede: vodja, voditeljstvo, osebnostne lastnosti, milenijci Objavljeno: 05.07.2022; Ogledov: 28; Prenosov: 13 Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom! |