Abstract: Pri iskanju motivov, zakaj ljudje delajo, ni enotnega odgovora, ker so velike razlike med posamezniki in dejavniki, ki vplivajo na motiviranje. Motiviranje zaposlenih je pomembno tako za posameznike kot za organizacijo, ki ji pripadajo. Obstaja več dejavnikov s katerimi vplivamo na motiviranje, med pomembnejše dejavnika spadata tudi nagrada in kazen. Motiviranje človeških virov je pomembno za uspešno delovanje in razvoj 157. logističnega bataljona, zato sem ga v nalogi obravnaval in iskal boljše rešitve na tem področju. Proučil sem nematerialne in materialne načine motiviranja in ugotovil, da bi bilo področje motiviranja pripadnikov 157. logističnega bataljona treba izboljšati. Anketa je pokazala, da pri pripadnikih naše enote ni na prvem mestu denar, plačilo za delo, ampak so najpomembnejši odnosi v kolektivu. Treba bi bilo doseči večjo težo priznanj in ureditev karierne poti za motiviranje zaposlenih ter izboljšati motivacijski vpliv plačnega sistema z njegovimi spremembami. Možnosti 157. logističnega bataljona za motiviranje svojih pripadnikov so zelo omejene in velika težava v povezavi s tem je, da nanivoju SV ni zavedanja o pomembnosti sistema motiviranja svojih pripadnikov ter sistemskega dela na tem področju.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...motiviranje, nagrajevanje, človeški viri, motivacijske teorije, karierna pot, delovni...
Keywords: motiviranje, nagrajevanje, človeški viri, motivacijske teorije, karierna pot, delovni dosežki, Slovenska vojska, 157. logistični bataljon
Published: 20.03.2017; Views: 7024; Downloads: 204
Fulltext (400,82 KB)