Abstract: V Slovenski vojski uporabljamo dva radarska sistema dolgega dosega Ground Master 403, s katerima opazujemo in kontroliramo zračni prostor Republike Slovenije. Radarska sistema dolgega dosega delujeta na radarskih položajih, kjer morajo biti izpolnjeni določeni pogoji in zagotovljena vsa potrebna logistična podpora, za njihovo nemoteno delovanje. Celotno življenjsko dobo posameznega radarskega sistema dolgega dosega Ground Master 403 lahko razdelimo na posamezne cikle, med katerimi je za uporabnika najpomembnejši njegov operativni življenjski cikel. Operativni življenjski cikel radarskega sistema dolgega dosega zajema vrsto različnih procesov dela, ki se v posameznih ciklih spreminjajo. Prav tako ima kar nekaj posebnosti v primerjavi z življenjskim ciklom nekega splošnega oborožitvenega sistema. Sistem upravljanja radarskih sistemov dolgega dosega združuje in povezuje vrsto različnih aktivnosti v zaključeno celoto. Za doseganje visoke stopnje njihove operativnosti, je zelo pomembna tudi učinkovita izvedba vzdrževanja. Obstaja več različnih načinov vzdrževanja. Najboljši je tisti način vzdrževanja, ki najbolje izkoristi razpoložljive kadrovske, materialne in finančne vire. S celovitim sistemom upravljanja in z optimalnim načinom vzdrževanja radarskih sistemov dosežemo visoko operativnost njihovega delovanja in kvalitetno radarsko sliko z natančnim prikazom situacije v zračnem prostoru.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...Slovenska vojska, mednarodne operacije in misije, Zahodni Balkan, zunanjepolitične prioritete...
Keywords: Slovenska vojska, mednarodne operacije in misije, Zahodni Balkan, zunanjepolitične prioritete
Published: 13.09.2019; Views: 6; Downloads: 7
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!

Abstract: Slovenska vojska že dvaindvajset let sodeluje na mednarodnih operacijah in misijah. S svojim delom prispeva k pravični delitvi bremen znotraj članic Nata in EU ter krepi prepoznavnost Republike Slovenije v mednarodnem okolju. Slovenska vojska pošilja na mednarodne operacije in misije ustrezno usposobljene, povezljive in po standardih zavezništva opremljene enote, ki izvajajo naloge skladno z mandatom operacij in s sprejetimi pravili delovanja. Pri napotitvi kontingentov na mednarodne operacije in misije sprejemajo največ obveznosti prav poveljniki, ki so odgovorni tako za enoto kot tudi za izvedbo zaupane naloge. V zaključni nalogi nas je zanimalo, kako se s poveljniškimi dolžnostmi v mednarodnih operacijah in misijah soočajo ženske častnice Slovenske vojske. Ugotovili smo, da je delež ženskih poveljnic na mednarodnih operacijah in misijah glede na skupen obseg ženskih poveljnic v Slovenski vojski sorazmeren. Problem, ki smo ga pri tem zaznali je v ravneh poveljevanja, saj se večina teh poveljniških dolžnosti nanaša na začetniške poveljniške dolžnosti častnika (vod, četa), medtem ko so višje ravni poveljevanja v ženskih vlogah pojavljajo zelo redko. Pravzaprav nismo pri tem ugotovili nobenega sistematičnega pristopa, ki bi lahko vplival na nadaljevanje te sorazmernosti ženskega prevzemanja poveljniških dolžnosti na mednarodnih operacijah in misijah na višjih ravneh. Razlogov za (ne)odločanje žensk za prevzemanje poveljniških dolžnosti, ki smo jim v zaključni nalogi na podlagi izvedene ankete posvečali prav tako veliko pozornosti, je veliko. Po naših ugotovitvah je ta odločitev, ki jo vsaka častnica različno ponotranji, vezana na razmerje med formalnimi (dejansko uresničevanje karierne poti) in neformalnimi (usklajevanje družinskih obveznosti, vpetost v okolje) socializacijskimi dejavniki, ki z leti vse bolj otežujejo uresničevanje lastnih ambicij, še posebej ženski. Zaključna naloga prinaša v slovenski prostor in Slovensko vojsko zanimivo raziskavo o ženskem poveljniškem potencialu za mednarodne operacije in misije, ki je nastala na podlagi anketiranja častnic Slovenske vojske, ki so te dolžnosti neposredno izkusile v praksi. Zato so izsledki raziskave relevantni tudi za ključne odločevalce v Slovenski vojski pri nadaljnjem usmerjanju razvoja zlasti ženskega poveljniškega kadra.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...EU ter krepi prepoznavnost Republike Slovenije v mednarodnem okolju. Slovenska vojska pošilja na mednarodne operacije...
Keywords: Slovenska vojska, ženske poveljnice, mednarodne operacije in misije
Published: 13.05.2020; Views: 4403; Downloads: 194
Fulltext (1,02 MB)

Abstract: Sodobni asimetrični, hibridni in kibernetski varnostni izzivi s pogostejšimi in obsežnejšimi množičnimi migracijami, mednarodnim terorizmom, organiziranim kriminalom in epidemijami, terjajo od nastajajočih nepredvidljivih okoliščin, da postaja vrednotenje pomena vključevanja vidika spola kot tudi spoštovanja in enakih priložnosti za oba spola nujnost, ki pripomore k učinkovitosti sil Slovenske vojske in njenih zmogljivosti za učinkovitejše spoprijemanje s sodobnimi varnostnimi izzivi. Ti namreč predstavljajo širok spekter kompleksnih situacij v katerih sposobnosti in veščine obeh spolov ne smejo biti prezrte. Zaključna naloga usmerja razmišljanje k vključevanju vidika spola v delovne procese in krizne razmere, za doseganje višje ravni odzivnosti, usposobljenosti, učinkovitosti in povezljivosti sil, ki bodo v prihodnosti krepile sodelovanje Slovenske vojske z vojaškimi zavezništvi ter vključevanjem v mednarodne operacije in misije ter odzivne sile NATO in EU. Na ta način Slovenska vojska prispeva k varnosti v Republiki Sloveniji in v mednarodnem prostoru ter krepi svoj mednarodni ugled. V zaključni nalogi nas je zanimal pomen vključevanja vidika spola v Slovenski vojski v delovne procese in krizne razmere, zato smo ga raziskovali skozi različne dejavnike izobraževanja, vodenja in poveljevanja ter organizacijske kulture in klime, ki odnosno soustvarjajo okolje enakovredne obravnave spolov, za doseganje nacionalne kot tudi mednarodne učinkovitosti. Ugotovili smo, da uravnotežene skupine skozi prizmo vidika spola zmorejo ustvariti učinkovitejše in bolj trajnostno vzdržne rešitve delovanja. V raziskavi zaznavamo dvom anketiranih, da poveljniška struktura v SV ne integrira dovolj vidik spola v naloge poveljstev in enot, kar se odraža kot problem organizacije. Svetovalci za vidik spola tudi niso vedno vključeni v podporo in svetovanje poveljnikom, s čimer se niža učinkovitost delovanja enot. Ugotovljen delež anketiranih častnic in častnikov ne pozna svetovalca za vidik spola v enoti zadnje razporeditve, kar je apel poveljujočim kot tudi svetovalcem za vidik spola, da v enotah zaživijo. Razlogi sodelujočih v anketi, ki menijo, da na vojaških izobraževanjih in usposabljanjih niso pridobili zadostnih znanj o vidiku spola za implementacijo Agende 1325 Ženske, mir in varnost, se nagibajo k vzroku, da vidik spola še ni dovolj prepoznan v delovnih procesih SV. Pridobljene ugotovitve v nalogi, bi lahko prispevale k višjemu zavedanju vodstvene častniške strukture pri vključevanju vidika spola v Slovenski vojski, kot tudi uveljavitvi možnih sprememb, ki bi v ospredje izpostavile pomembnosti raznolikosti obeh spolov za učinkovitejše izvajanje nalog in doseganje ciljev organizacije.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...vojske z vojaškimi zavezništvi ter vključevanjem v mednarodne operacije in misije ter odzivne sile NATO...
Keywords: vidik spola, vključevanje, svetovalec, poveljnik, Slovenska vojska, Agenda 1325 Ženske, mir in varnost, mednarodne operacije in misije, krizne razmere
Published: 02.07.2021; Views: 5; Downloads: 3
Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!