Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

MoD Library and Information System

Search the digital library catalog
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Query: search in
search in
search in
search in
Work type: * old and bolonia study programme
Language:
Search in:
Options:
  Reset


11 - 20 / 33
First pagePrevious page1234Next pageLast page
11.
Nacionalni center kriznega upravljanja in njegovo mesto v kriznem upravljanju : zaključna naloga
Matjaž Matej Kastelic, 2011

Abstract: Zaradi vse pogostejših in obširnejših pojavov krize ter zavedanja kriznih situacij, da smo kot družba vedno bolj ranljivi je postalo učinkovito soočanjes krizo na nacionalni, regijski in lokalni ravni ena izmed glavnih nalog državnih organov, institucij in organizacij za učinkovit krizni menedžment. Pravilna in celovita pripravljenost na krizo, načrti delovanja v krizi, so namenjeni pred-vsem odvračanju groženj, če do nesreče ali krize pride, do pripravljenosti nanjo in učinko-vitem odzivanju. Ključnega pomena je zagotoviti optimalen in učinkovit krizni menedžment, ki obvladuje ureditve in ukrepe s ciljem obvladovanja krize in oblikovanja prihodnjega poteka krize v smislu primerne rešitve krize. Krizni menedžment mora povezovati celoten spekter različ-nih in hkrati med seboj povezanih kriznih dejavnosti, kot so obrambno-vojaška, zaščitno-reševalna, obveščevalna, policijsko-kriminalistična, protiteroristična, varnostna, gospodar-ska, okoljevarstvena, epidemiološka in zdravstvena dejavnost. Predmet naloge je predstaviti odnose oziroma sodelovanje med nacionalnim centrom za krizno upravljanje in slovensko vojsko ter združiti vso javno dostopno literaturo oz. normativne dokumente, ki definira in opredeljuje učinkovit krizni menedžment.
Found in: osebi
Keywords: nacionalni center kriznega upravljanja, krizno upravljanje, krizni menedžment
Published: 26.04.2012; Views: 12578; Downloads: 525
.pdf Fulltext (568,82 KB)

12.
Slovenska vojska v ISAF : zaključna naloga
Robert Rotar, 2011

Abstract: Temeljna naloga mednarodnega sodelovanja na vojaškem področju je uresničevanjedejavnosti, ki učinkovito in neposredno podpirajo delovanje Republike Slovenije (RS) kot partnerice in polnopravne članice Nata in EU. Z vstopom RS v Severnoatlantsko zavezništvo 29. marca 2004 Slovenska vojska(SV) še dejavneje sodeluje pri podpori mednarodnemu miru. SV je torej v misijo ISAF nepretrgoma vključena že več kot pet let, pri čemer je v Afganistanu do danes delovalo že nekaj več kot 877 pripadnikov SV (z upoštevanjem tudi 14 kontingenta, ki deluje trenutno v Afganistanu). To je za majhno državo, kakršna je Slovenija, ter njene oborožene sile vsekakor lep dosežek. Ob napotitvi 14 kontingenta oktobra 2010 je SV dobila bolj vidnejšo vlogo. SV je prevzela vodenje Operativne skupine za mentorstvo in povezave (Operational Mentor and Liasion Team - OMLT) v okviru sil ISAF, ki prinaša verjetno do sedaj največjo razširitev nalog in pristojnosti. Slovenski vojaki bodo skupaj s pripadniki afganistanske vojske delovali tudi na terenu, pri poveljevanju invodenju njihovih akcij. Slovenski OMLT predstavlja nov mejnik za sodelovanje SV v mednarodnih operacijah in misijah.
Found in: osebi
Keywords: mirovna misija, Afganistan, OMLT, ISAF, usposabljanje
Published: 26.04.2012; Views: 10244; Downloads: 280
.pdf Fulltext (1,30 MB)

13.
Operativni postopki letalskih enot Slovenske vojske : zaključna naloga
Matej Hribernik, 2008

Abstract: Naloga vsebuje dopolnjen dokument operativnih postopkov letalskih enot slovenske vojske s Pravilnikom o letenju vojaških zrakoplovov. Sestavljena je z določili in predpisi, iz devetih večjih poglavij, kjer so zajeti vsi postopki, s katerimi morajo biti seznanjene vse operativne osebe, ki sodelujejo v letalskih enotah slovenske vojske. Določene imajo naloge, dolžnosti in pravila, katerih se morajo nujno držati in jih je potrebno brezpogojno upoštevati. Sledi dodatni del, ki na kratko opiše delovanje operativnih helikopterskih in letalskih enot slovenske vojske v sistemu reševanja in razne načine uporabe le-teh. Sledijo medicinski letalski prevozi, gašenje požarov in vojaško padalstvo.
Found in: osebi
Keywords: Slovenska vojska, vojno letalstvo, letalske enote, letalsko osebje, dokumentacija, operativni postopki, varnost, vzdrževanje, šolanje, zrakoplovi, helikopterske enote
Published: 30.05.2012; Views: 7925; Downloads: 484
.pdf Fulltext (525,17 KB)

14.
Vpliv načrtovane transformacije na zmogljivosti letalske šole SV : zaključna naloga
Dušan Ščuri, 2013

Abstract: Tako kot celotna SV se bo tudi Letalska šola SV transformirala s ciljem optimizacije dela ter ohranjanjem in izboljšanjem kvalitete opravljenega dela ter optimalnega delovanja načrtovanih operativnih zmogljivosti enote. Pojavlja se več idej o načinu izvedbe transformacije. Ena od idej predlaga delitev Letalske šole (v nadaljevanju LETŠ) na šolski in operativni del ter na ta način zagotoviti izboljšanje operativnih zmogljivosti teh enot. Druga od idej pa, zaradi pomanjkanja specialističnega kadra predlaga, da LETŠ ostane v sedanji obliki z določeno spremembo v organizaciji. V nalogi bom poskusil narediti analizo obeh predlogov in podati način optimalne izvedbe transformacije.
Found in: osebi
Keywords: letalska šola, transformacija, operativne naloge
Published: 13.11.2017; Views: 5283; Downloads: 59
.pdf Fulltext (450,50 KB)

15.
Negovorno komuniciranje v VHF ter HF področju z veljavnimi normativi : zaključna naloga
Janez Jeralič, 2008

Abstract: Na vojaškem področju se vse bolj razširja in prihaja v taktično uporabo podatkovni prenos, še posebej to velja za bojne enote, ki so odvisne od podatkov na bojišču. V zaključni nalogi sem opredelil negovorno komuniciranje v slovenski vojski in sicer za radijsko področje VHF in HF. Začetek naloge sem posvetil osnovnim pojmom negovornega komuniciranja, čemur sledi predstavitev koncepta, oziroma vloge podatkovnega področja C4I v bojnih skupinah. Predstavljeni so radijski sistemi, ki so v operativni uporabi. Nadaljevanje naloge je posvečeno standardom, ki jih Slovenska vojska upošteva pri negovornem komuniciranju. Opisal sem tri glavne STANAGE (5066, 4249 in 4285), ki opredeljujejo paketno komutirano storitev (podatkovni prenos podatkov). V poglavju o negovornem komuniciranju so opisane govorne relacije, podan pa je tudi praktičen primer prenosa podatkov na treh napravah VHF in HF tipa.
Found in: osebi
Keywords: komuniciranje, negovorno komuniciranje, podatek, prenos, radijske naprave, radiorelejne zveze, radijski sistemi, HF, VHF, paketno komutirana storitev, podatkovni prenos
Published: 30.05.2012; Views: 8550; Downloads: 537
.pdf Fulltext (1,17 MB)

16.
Organizacija premika centra komunikacijsko-informacijskih sistemov iz osnovnega poveljniškega mesta motorizirane bataljonske bojne skupine na naslednjo poveljniško mesto : zaključna naloga štabnega šolanja
Janez Jeralič, 2017

Abstract: Center za komunikacijsko informacijski sistem (CKIS) je sestavni del poveljniškega mesta motorizirane bataljonske bojne skupine (MOTBBSK), kateri se organizira in načrtuje med vojaškim procesom sprejemanja odločitve (VPSO) s strani organa S- 6 in se vzpostavi na poveljniškem mestu s strani Voda za zveze (VZV). Po vzpostavitvi CKIS, vod za zveze izvaja vzdrževanje in nadzor vzpostavljenega CKIS. Poveljnik voda v sodelovanju s S-6 že pričenja s fazo načrtovanja in odločanja na osebni ravni (PBO - proces bojnega odločanja) za primer selitve CKIS na naslednje poveljniško mesto (NPM). Ko poveljnik voda sprejme Ukaz za selitev CKIS na NPM, se pričnejo postopki podiranja, priprave na taktični premik in postavitev CKIS na NPM. S-6 pa organizira zveze v premiku in izdela potrebne dokumente, ki so predmet taktičnega premika MOTBBSK. Pri selitvi CKIS je pomembna dobra uigranost in usklajenost celotnega poveljstva MOTBBSK in voda za zveze. Upoštevati je potrebno matriko, ki po fazah določa postopke premeščanja CKIS in prevzemanje operativnih zadolžitev na poveljniških mestih, ki operativno delujejo.
Found in: osebi
Keywords: center komunikacijsko informacijskih sistemov, S-6, vod za zveze, taktični premik, poveljniško mesto
Published: 16.03.2018; Views: 5441; Downloads: 64
.pdf Fulltext (932,06 KB)

17.
Integrirani portal za projektno vodenje in inženiring IS : končno poročilo ob zaključku projekta tehnološki program "Tehnologija za varnost in mir 2006-2012" (TP MIR)
2010

Abstract: V projektu smo poiskusili odgovoriti na vprašanja povezana s problematiko kvalitete pri večji in kompleksnejših investicijah. Rešitev smo gradili na področju nakupov informacijskih sistemov, kjer ponavadi poleg tehnoloških rešitev sistem poseže v procesna in organizacijska vprašanja. V rešitvi se prepletajo elementi projektnega vodenja, informacijskega inženiringa in zagotavljanja kvalitete. Izdelati je bilo potrebno hibrid, ki se napaja na najboljših praksah, a hkrati v njih ne posega pregloboko. Odločitvi za splet omejenega nabora funkcionalnosti ter njihovo posplošeno obravnavanje sta pripeljali do univerzalne rešitve, ki jo je mogoče uporabiti za spremljanje kakršnihkoli investicijskih projektov.
Found in: osebi
Keywords: projektno vodenje, projektni menedžment, informacijski inženiring, nakupi, outsorcing, zunanje izvajanje dejavnosti
Published: 23.08.2012; Views: 8268; Downloads: 108
.pdf Fulltext (2,31 MB)

18.
Radijski sistem
Samo Flisek, 2012

Found in: osebi
Keywords: radijski sistemi, vozila za zveze, vojaški informacijski sistemi
Published: 15.11.2012; Views: 8164; Downloads: 470
.pdf Fulltext (3,00 MB)
This document has many files! More...

19.
Priročnik za kondicijsko vadbo na vojaških pehotnih ovirah
2008

Found in: osebi
Keywords: slovenska vojska, vojaško usposabljanje, pehotne ovire
Published: 27.06.2013; Views: 7835; Downloads: 290
.pdf Fulltext (3,91 MB)

20.
Vojaška obveščevalna podpora na taktični ravni (BBSK) : zaključna naloga
Anton Turk, 2012

Abstract: Lahka bataljonska skupina (LBBSK) je zmogljivost, v kateri se združujejo in integrirajo vse bojne funkcije. Na taktični ravni so obveščevalni podatki prirejeni glede na cilje operacije in glede na specifične zahteve uporabnika. Na taktični ravni obveščevalni podatki podpirajo izvajanje bojevanja in delovanja. Taktični obveščevalni podatki so značilni po svoji časovni omejenosti njihove uporabnosti in po svoji lastnosti hitrega vpliva na rezultat bojne naloge taktičnega poveljnika. ISTAR (Intelligence, Surveillance, Target Acquisition and Reconnaissance) je okrajšava, ki se uporablja za opis Žsistema sistemovŽ v okviru katerega se združujejo podatki senzorjev v fazah zbiranja, usmerjanja in obdelave v obveščevalnem krogu ter procesa določanja ciljev. Koncept ISTAR zagotavlja informacije in obveščevalnepodatke za realizacijo poveljnikovih zahtev po ključnih informacijah (CCIR) in prednostnih obveščevalnih zahtev (POZ) ter poveljniku podaja osnovni oris delovanja ofenzivnih in udarnih elementov razporeda sovražnika. Pri zbiranju in analiziranju gradiva sem uporabljal dosegljive odprte vire in literaturo. Vse to pa mi je pomagalo k uresničitvi pričakovanj,ne glede nato, da so me pri predstavljanju podrobnosti omejevali dokumenti z določeno stopnjo tajnosti, ki pa niso vplivali na cilje in rezultate v nalogi.
Found in: osebi
Keywords: lahka bataljonska bojna skupina, taktična raven operacij, obveščevalna dejavnost, nadzor, določanje ciljev in izvidovanje (ISTAR), zahtevek za informacijo, odgovor na zahtevek za informacijo obveščevalno poročilo, obveščevalni povzetek, dodatno obveščevalno poročilo
Published: 02.07.2013; Views: 8789; Downloads: 337
.pdf Fulltext (682,66 KB)

Search done in 0 sec.
Top
www.mo.gov.si Colophon   | Cookie settings Top