Naša spletna stran uporablja piškotke. Za nekatere potrebujemo vašo privolitev. Uredi privolitev...

Knjižnično-informacijski in založniški center

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
Vrsta gradiva: * po starem in bolonjskem študiju
Jezik:
Išči po:
Opcije:
  Ponastavi


11 - 20 / 63
Na začetekNa prejšnjo stran1234567Na naslednjo stranNa konec
11.
Protioklepni boj v Slovenski vojski : zaključna naloga
Matjaž Slak, 2007

Opis: V začetku prejšnjega stoletja se je začelo obdobje uporabe oklepnih vozil. To so bila sprva tovorna vozila, katera so opremili z oklepom, ki je zaščitil posadko pred izstrelki iz pehotnega orožja ter so bila opremljena s strojnicami. Med prvo svetovno vojno pa so se pojavili prvi tanki in z njimi se je odprlo novo poglavje bojevanja - to je protioklepni boj. Danes je protioklepni boj zbor bojnih dejstev, postopkov in ukrepov, ki se organizirajo zaradi uničenja nasprotnikovih oklepnih enot in sredstev. Protioklepni boj je izredno pomembna vrsta boja v vseh zvrsteh bojnega delovanja. To velja tudi za izvajanje protioklepnega boja v enotah Slovenske vojske.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: protioklepni boji, oklepna vozila, manevrsko zemljišče, protioklepna vodena raketa, Slovenska vojska
Objavljeno: 23.04.2012; Ogledov: 8321; Prenosov: 543
.pdf Polno besedilo (8,76 MB)

12.
Vojna za suverenost Slovenije : zaključna naloga
Anton Tršelič, 2009

Opis: Slovenija je več let bivala v skupnosti s šestimi republikami in dvema pokrajinama. V SFR Jugoslaviji so po smrti doživljenjskega predsednika Josipa Broza Tita 4. maja 1980 z vso silovitostjo izbruhnili vsi nakopičeni problemi in nerešeni mednacionalni in medrepubliški odnosi. Država se je spuščala v najtežjo politično, gospodarsko in socialno krizo do tedaj. Prišlo je do trenjmed narodi, saj so bili med seboj zelo različni v več pogledih: jezikovno, kulturno, versko, narodnostno . Konec osemdesetih in v začetku devetdesetih let pa je prišlo do večjih nesoglasij zaradi neustreznega načrtovanja in izvajanja gospodarskega razvoja, financiranja federacije itd.Do vojne za Slovenijo je prišlo zaradi nasprotovanja slovenskim težnjam podecentralizaciji in demokratizaciji. Decembra 1990 se je večina prebivalcev Slovenije odločila za samostojno in neodvisno državo. Oborožen nastop proti demokratičnim spremembam v Sloveniji in na Hrvaškem je JLA začela pripravljatiže po večstrankarskih volitvah maja 1990 in sicer z odvzemom večine orožja TO. Skupščina Republike Slovenije je 25. 6. 1991 sprejela Temeljno ustavno listino o samostojnosti in neodvisnosti Republike Slovenije ter Deklaracijo o neodvisnosti. Med 25. in 26. 6. 1991 so oklepne enote Jugoslovanske ljudske armade prodrle iz Hrvaške v Slovenijo oziroma so se začele premikati iz vojašnic v Sloveniji na cilje na meji, da bi jih zaprle.Slovenija je morala svojo samostojnost doseči skozi vojno, ki je trajala deset dni, vendar pa je v teh nekaj dneh terjala številne žrtve. Toda na koncu je dosegla svoj težko pričakovan cilj, ki je bil neuresničljiv skozi stoletja. Slovenija je postala samostojna in neodvisna država.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: osamosvojitev Slovenije, JLA, teritorialna obramba, manevrska struktura narodne zaščite, majniška deklaracija, Slovenija, zgodovina, 1989-1991
Objavljeno: 25.04.2012; Ogledov: 9851; Prenosov: 799
.pdf Polno besedilo (928,49 KB)

13.
Dvig zavzetosti zaposlenih : zaključna naloga
Anton Rupnik, 2011

Opis: Organizacije si v današnjem svetu velike konkurence želijo obstati in biti uspešne. Vodstva se vedno bolj zavedajo pomembnosti ravnanja z zaposlenimi. Izkušnje kažejo, da številne organizacije vlagajo precej sredstev in dela v izbiro primernih kadrov, ko pa jih zaposlijo, se z njimi nihče več sistematično ne ukvarja, ali pa se ukvarja na napačen način. Posledica je, da so njihovi delovni rezultati pod pričakovanji. Razlog za to je preprost: vodilni menedžerji jih ne znajo ustrezno voditi, motivirati in nagrajevati. Na področju teorij ravnanja s človeškimi viri stopa v ospredje koncept zavzetosti pri delu. Koncept združuje zadovoljstvo, motivacijo, pripadnost in predanost zaposlenih, kar naj bi bil kvalitativni premik v organizacijski klimi in posledično uspešnosti organizacije. V nalogi pojasnim kaj zavzetost sploh je, kaj koncept zavzetosti obsega in na kakšen način izvajamo merjenje zavzetosti. Rezultati merjenja nam povedo, kaj moramo spremeniti na področju voditeljstva, da bodo zaposleni zadovoljni in bolj učinkoviti. Pri uspešnosti koncepta zavzetosti ima voditelj in njegov slog vodenja ključno vlogo.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: zavzetost zaposlenih, voditelj, zadovoljstvo, motivacija, vodenje
Objavljeno: 25.04.2012; Ogledov: 11019; Prenosov: 539
.pdf Polno besedilo (321,16 KB)

14.
15.
Vzdrževanje v premestljivih silah
Klemen Ivanuša, 2008

Opis: V prvem sklopu so podane teoretične osnove. Opisanih je nekaj zgodovinskih in splošno znanih dejstev vzdrževanja materialno-tehničnih sredstev. Površno je opisan sistem in ravni vzdrževanja v Slovenski vojski. Uvod se dotakne nekaterih značilnosti, ter organiziranosti vzdrževanja. V zaključku prvega dela je obdelana problematika vzdrževanja. Naloga govori o načrtovanju vzdrževanja in načelih organiziranosti izvajanja vzdrževanja v mirodobnem času. Sklop načrtovanja vzdrževanja, zajema razčlenitev vzdrževanja glede na stopnje in vrsto vzdrževanja. Tretji najobširnejši del, govori o taktiki bojnega vzdrževanja, predstavljenih je več različnih tipov vzdrževanja glede na taktično situacijo. Obdelanih in slikovno prikazanih je nekaj primerov razporeditve in razvoja elementov oziroma enot za vzdrževanje. Definirane so osnovne naloge in splošne dolžnosti enot, poleg tega pa predstavljeno tudi delo v različnih postajah vzdrževanja. Zadnji del govori o vzdrževanju na opreacijah kriznega odzivanja. Predstavljena je organiziranost vzdrževanja, ravni vzdrževanja in način evakuacije. V zaključku zo zapisane moje ugotovitve in razmišljanje, predstavljenih je nekaj rešitev in predlogov za bolj učinkovito in racionalno vzdrževanje MS v SV.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Slovenska vojska, logistika, vzdrževanje, taktika bojnega vzdrževanja, materialna sredstva, operacije kriznega odzivanja
Objavljeno: 21.06.2012; Ogledov: 7515; Prenosov: 89
.pdf Polno besedilo (643,19 KB)

16.
Primerjava enot za prečiščevanje vode v članicah NATO : zaključna naloga
Rajko Kračun, 2008

Opis: Z vstopom v zvezo NATO je republika Slovenija uresnicila cilj – zagotovitev temeljnega varnostnega interesa v okviru kolektivne obrambe, hkrati pa je sprejela del obveznosti, ki zahteva od Slovenske vojske aktivno vlogo pri krepitvi mednarodnega miru, varnosti in stabilnosti. V ciklusu nacrtovanja ciljev sil zveze NATO za obdobje 2007 – 2014, je Slovenija prejela predlog sil, ki do konca leta 2011 predvideva oblikovanje zmogljivosti za precišcevanje vode v visoki stopnji pripravljenosti kategorija 5 (30 dni). Pitna voda je ena izmed najosnovnejših in najpomembnejših logisticnih zahtev vojske, še posebej v sušnih podrocjih. Voda je elementarna in bistvena za vojsko. Pitje vode neposredno vpliva na zdravje in dobrobit vojakov, kot tudi na pripravljenost vojakov za boj. Pomanjkanje ciste vode vojsko oslabi z razlicnimi motnjami, za katere pa so krive razlicne neprimerne sestavine vode v uporabi. Da bi bila voda primerna za pitje, je potrebno te škodljive elemente odstraniti. Za mnogo bolezni vojakov na bojišcih, je bila kriva necista voda potokov, ki je bila vcasih popolnoma onesnažena. Zato je potreba po zadostni kolicini pitne vode še toliko pomembnejša.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Slovenska vojska, logistika, pitna voda, enote za prečiščevanje vode, obdelava vode, oskrba z vodo, standardi, NATO
Objavljeno: 21.06.2012; Ogledov: 8048; Prenosov: 53
.pdf Polno besedilo (1,03 MB)

17.
18.
E-izobraževanje kot projekt CIMIC v operacijah kriznega odzivanja : zaključna naloga
Anton Kanduti, 2012

Opis: Razvoj informacijsko komunikacijske tehnologije ima izjemen vpliva na naše življenje. Prav tako razvoj informacijsko komunikacijske tehnologije izjemno vpliva tudi na proces izobraževanja. Vedno več je poudarka na elektronskem izobraževanju v nadaljevanju: (e - izobraževanje). Elektronsko učenje v nadaljevanju: (e - učenje) je oblika izobraževanja na daljavo, ki ima precej daljšo tradicijo od zgodovine Interneta, ki se je široko uveljavil šele v 90-ih letih prejšnjega stoletja. Gre za sodobno obliko izobraževanja, ki omogoča, da se udeleženci lahko učijo v domačem ali drugem okolju. Zaradi svobodne izbire kraja in časa pravimo, da je izobraževanje na daljavo oblika izobraževanja, ki je usmerjeno k udeležencu. Je način pridobivanja novih znanj in preizkušanja obstoječih znanj. Učimo se lahko sami, čas, vsebino in ritem učenja prilagajamo lastnim zmožnostim in sposobnostim. E - izobraževanje je izobraževanje, ki ga izvajamo s pomočjo sodobnih informacijskih in telekomunikacijskih tehnologij (IKT). Izobraževalne vsebine, komunikacija med udeleženci ter mentorji in vse ostale aktivnosti izobraževanja so v elektronski obliki Zaključna naloga v teoretičnem delu zajema opredelitev e % učenja s poudarkom na kombiniranem učenju. Empiričen del v začetku zajema raziskovalni vprašanji in hipotezi, metodologijo in raziskovalne metode, raziskovalni vzorec ter postopke zbiranja podatkov. Temu sledi predstavitev rezultatov kvantitativne raziskave, razprava in interpretacija. V sami raziskavi me je zanimalo ali so strokovni sodelavci za področje civilno vojaškega sodelovanja, seznanjeni s kombiniranim načinom učenja, ali so se kdaj srečali s kombiniranim učenjem, ali so zainteresirani za takšno obliko izobraževanja in usposabljanja in ali menijo, da je takšno obliko izobraževanja možno ponuditi izobraževalnim institucijam v območju stabilizacijskega delovanja.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: e-učenje, e-izobraževanje, vojaško izobraževanje in usposabljanje, civilno vojaško sodelovanje, Slovenska vojska, mednarodne operacije in misije.
Objavljeno: 12.10.2017; Ogledov: 6222; Prenosov: 72
.pdf Polno besedilo (346,72 KB)

19.
Skrb za vojaka po 45. letu starosti : zaključna naloga štabnega šolanja
Darko Domajnko, 2017

Opis: Slovenska vojska (SV) je sestavljena iz večih komponent. Poznamo dve najpomembnejši komponenti, ki sta sestavni del kadrov v SV. Poznamo uniformirane osebe in civilne osebe v SV. Najštevilčnejša komponenta v uniformiranem delu je vojak, katera se skozi leta zmanjšuje iz različnih razlogov. Namen naloge je predstavitev zakonske podlage zaposlovanja vojakov in njihove ovire pri podaljševanju pogodbe v SV na delovnem mestu vojak. Ovire so poznane, saj vojak po 45. letu ne more podaljšati pogodbe. V nalogi bom preučil številčno stanje vojakov v SV, kateri se pribliţujejo 45. letu starosti in jih za laţje razumevanje prikazal s pomočjo grafikona (po letih). Preučil in opisal bom najdene moţnosti, ki jih lahko izberejo za svojo prihodnost po 45. letu starosti. Predstavil bom izbrane moţnosti, katere izbirajo vojaki s pomočjo Sektorja za vojaške zadeve, saj skrbi za vojake in njihove izbrane odločitve za njihovo prihodnost v SV ali izven nje.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: ključni kader, deficitni poklici, vojak po 45. letu starosti, delovno razmerje za določen čas.
Objavljeno: 16.03.2018; Ogledov: 5682; Prenosov: 198
.pdf Polno besedilo (744,62 KB)

20.
Načrtovanje kadrovskih resursov ob izgradnji bataljonske bojne skupine (BBSk) : zaključna naloga štabnega šolanja
Mitja Trglec, 2017

Opis: Naloga vojaške organizacije ne more biti izvedena brez potrebnega kadra. Uspeh ni odvisen samo od finančnih virov, napredne in dobre taktike, ampak tudi od kadrovskih resursov, ki so ključni za izvedbo nalog in dosego ciljev. Pravilno načrtovanje kadrovskih resursov omogoči dosego ciljev. Bataljonska bojna skupina (v nadaljevanju BBSk) zahteva določen specifičen kader z ustreznim znanjem, kompetencami in izkušnjami. Cikel BBSk je naravnan za obdobje 36 mesecev. V času izgradnje je potrebno, da je ustrezen kader v veliki večini že na voljo. Zato je pomembno že pred samo izgradnjo BBSk stanje kadrovskih resursov pravilno analizirati, načrtovati in poskrbeti, da je manjkajoč del kadrovskih resursov do izgradnje BBSk zagotovljen in pripravljen.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: analiza kadrov, načrtovanje kadrov, kadrovski procesi, bataljonska bojna skupina
Objavljeno: 16.03.2018; Ogledov: 5742; Prenosov: 102
.pdf Polno besedilo (671,97 KB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh
www.mo.gov.si Kolofon   | Nastavitve piškotkov Na vrh