Naša spletna stran uporablja piškotke. Za nekatere potrebujemo vašo privolitev. Uredi privolitev...
Republika Slovenija Ministrstvo za obrambo Knjižnično-informacijski in založniški center Vojkova cesta 55 1000 Ljubljana T: +386 (0)1 471 25 32 F: 01 431 82 83 E: kic@mors.si
Opis: V članku želimo predstaviti vodenje v Slovenski vojski v širšem in ožjem smislu ter nerešena vprašanja na različnih ravneh. Vodenje je proces in ne le dolžnost in tako bi ga morali tudi razumeti. Vodenje ne poteka le do določene ravni znotraj vojaške organizacije, temveč je pomemben proces pri delu z ljudmi. Rezultate in ugotovitve bomo lahko uporabili za lažje razumevanje vodenja in nedorečenosti tega pojava, na drugi strani pa za lažje razumevanje nujnosti zavedanja pomembnosti sodobnih izzivov vodenja. Prispevek omogoča bralcu celovit vpogled v vodenje v hierarhični organizaciji, kot je Slovenska vojska.Najdeno v: ključnih besedahKljučne besede: vodenje, vojaško vodenje, Slovenska vojska, poveljevanjeObjavljeno: 24.06.2021; Ogledov: 2616; Prenosov: 17 Polno besedilo (332,26 KB)
Opis: Poveljniški oziroma voditeljski timi imajo velik vpliv na razvoj uspešnih vojaških timov in njihovo učinkovito delovanje. Literature, ki obravnava teoretična načela vojaških timov v Slovenski vojski je dovolj, manj pa je znanega koliko je ta teorija uporabna tudi v praksi. Ta neznanka je bila vodilo, da raziščemo to področje. Vsebina zaključne naloge v prvem delu obravnava najpomembnejša teoretična načela, ki so opredeljena v različni literaturi in služijo kot osnova za začetek razvoja poveljniškega tima. Pomembna naloga vsakega poveljnika je razvijanje svojih podrejenih poveljnikov in jih znati povezati v delujoč poveljniški tim, ki bo ustvaril uspešen vojaški tim. Primarno morajo poveljniki sami razviti dovolj kompetenc, karakteristik in znanja, da bodo sposobni razvijanja in vodenja svojih enot. V drugem delu zaključne naloge smo izvedli analizo anketnega vprašalnika s katerim smo ugotavljali ali anketiranci poznajo teoretična vodila in kako jih dejansko uporabljajo v enotah Slovenske vojske. Prišli smo do ugotovitev, da poveljniki razumejo pomen razvijanja podrejenih poveljnikov in njihovo integracijo v svoje poveljniške time. Teoretična vodila poznajo v dovolj veliki meri, da jih znajo uporabljati tudi v praksi. Pomemben vpliv na to ima pomen vojaškega šolstva in predmet vojaškega voditeljstva.Najdeno v: ključnih besedahPovzetek najdenega: ...tim, voditeljski tim, razvoj tima, vojaški tim, vodenje, vodja, poveljnik...Ključne besede: poveljniški tim, voditeljski tim, razvoj tima, vojaški tim, vodenje, vodja, poveljnikObjavljeno: 24.08.2021; Ogledov: 2608; Prenosov: 24 Polno besedilo (1,21 MB)
Opis: Raziskovalna naloga preučuje proces vodenja v vojaških organizacijah ter skozi analizo poskuša odkriti obstoj razlik med vojaškim vodenjem v miru in vojaškim vodenjem v boju. Skozi pregled strokovne in družboslovne domače in tuje literature definira osnovne pojme, povezane z obravnavano tematiko. Poudarek je na vodstvenih lastnostih, ki so neločljivo povezane z osebnostnimi lastnostmi vodje, in ki vplivajo na učinkovitost in uspešnost vodenja. V prvem sklopu zaključne naloge je bilo po analizi strokovne in družboslovne literature ugotovljeno, da obstajajo manjše razlike med bojnimi in mirnodobnimi vodjami. Na podlagi tega smo pripravili predloge, kako le-te zmanjšati. V drugem sklopu zaključne naloge smo povzeli ključne ugotovitve ter podali predloge za izboljšave na področju vodenja v SV.Najdeno v: ključnih besedahPovzetek najdenega: ... vodenje, vojska, osebnostne značilnosti, mirnodobni vojaški vodja, bojni...Ključne besede: vodenje, vojska, osebnostne značilnosti, mirnodobni vojaški vodja, bojni vojaški vodjaObjavljeno: 26.08.2021; Ogledov: 2797; Prenosov: 17 Polno besedilo (499,82 KB)
Najdeno v: ključnih besedahPovzetek najdenega: ...poveljevanje, kontrola, vodenje, Slovenska vojska...Ključne besede: poveljevanje, kontrola, vodenje, Slovenska vojskaObjavljeno: 14.01.2022; Ogledov: 2594; Prenosov: 27 Polno besedilo (1,10 MB)
Opis: Slovenska vojska je organizacija posebnega družbenega pomena. Od pripadnic in pripadnikov zahteva predanost in pripravljenost v vsakem trenutku sodelovati pri vojaški obrambi domovine, ali pomagati prebivalcem Republike Slovenije v primeru kriznih dogodkov. Zaradi narave dela, usposabljanj, izobraževanj, šolanj, sodelovanja na mednarodnih misijah in operacijah, pripadniki preživijo skoraj več časa v službi kot s primarno družino, zato je delovno okolje pomemben dejavnik njihovega počutja. Kljub strogi hierarhični strukturi, imajo spoštljivi medsebojni odnosi velik vpliv na počutje in delovanje pripadnikov Slovenske vojske, na njihovo učinkovitost in ugled Slovenske vojske v očeh civilne javnosti. Vzajemno spoštovanje na delovnem mestu ustvarja zdravo delovno okolje, kjer se zaposleni čutijo cenjeni zaradi svojih dosežkov, sposobnosti in lastnosti tako s strani vodje, kot sodelavcev. Bistvena vloga vodij je, da poskrbijo za urejene odnose med zaposlenimi v obeh smereh, tako po vertikalni (nadrejeni – podrejeni) kot po horizontalni (med zaposlenimi) smeri. Pozitivno delovno vzdušje in zdravi, spoštljivi odnosi med zaposlenimi, vplivajo na motivacijo zaposlenih za izvedbo nalog, pripadnost kolektivu/organizaciji, lojalnost, na kvaliteto izvedenih nalog in ne nazadnje na uspešnost uresničevanja poslanstva organizacije.Najdeno v: ključnih besedahPovzetek najdenega: ...Slovenska vojska, vodenje, vodja, medsebojni odnosi, čustvena inteligenca...Ključne besede: Slovenska vojska, vodenje, vodja, medsebojni odnosi, čustvena inteligencaObjavljeno: 28.06.2022; Ogledov: 2; Prenosov: 1 Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!
Opis: Doktrina Slovenske vojske opredeljuje poveljevanje na podlagi poslanstva kot temeljno obliko vodenja, vendar pa tega modela vodenja ni preprosto izvajati. Za njegovo uspešno izvedbo mora biti izpolnjenih več pogojev. Zato avtor analizira uspešnost izvajanja koncepta poveljevanja na podlagi poslanstva v sodobnih zahodnih vojskah, predvsem v ameriški vojski, predlaga smernice za uspešno izvedbo koncepta in primerja, ali Slovenska vojska izpolnjuje kriterije za uspešno izvedbo poveljevanja na podlagi poslanstva. Ker smernic za izvajanje poveljevanja na podlagi poslanstva ni veliko, avtor poskuša skozi koncept opolnomočenja ugotoviti, kako je z izvajanjem poveljevanja na podlagi poslanstva v Slovenski vojski. Avtor ugotavlja, da v Slovenski vojski še niso izpolnjeni vsi pogoji za uspešno izvajanje poveljevanja na podlagi poslanstva v praksi, in opozarja, katerim področjem je treba dati večji poudarek, da bo izvajanje uspešno, ter predlaga, kaj je treba narediti na strateški ravni, da bi predstavljena koncepta lahko zaživela v Slovenski vojski.Najdeno v: ključnih besedahPovzetek najdenega: ...poveljevanje na podlagi poslanstva, vodenje, opolnomočenje...Ključne besede: poveljevanje na podlagi poslanstva, vodenje, opolnomočenjeObjavljeno: 13.01.2023; Ogledov: 984; Prenosov: 96 Polno besedilo (1,18 MB)
Opis: Pozitivno delovno okolje in dober kolektiv je ključ za uspešno organizacijo. Na pozitivno delovno okolje vpliva veliko dejavnikov, vendar je za veliko večino in tudi za vzpostavitev dobrega kolektiva najbolj odgovoren poveljnik oziroma vodja. Ne glede na hierarhično strukturo in avtokratski sistem vodenja, ki je temelj vsake vojske in tudi Slovenske vojske(SV), ki od pripadnic in pripadnikov zahteva dosledno izpolnjevanje ukazov, trdimo, da mora dober vodja obvladati socialne veščine, katere so orodje, da ustvari pogoje za delovanje v takem okolju, kjer zaposleni želijo prispevati, kjer se čutijo cenjene in spoštovane ter se čutijo kot del organizacije. Namen zaključne naloge je dokazati, da sta socialni veščini pogajanje in prepričevanje poleg palete vseh ostalih socialnih veščin nujni in pomembni za vodenje in poveljevanje na operativni ravni, predvsem v obvladovanju in reševanju konfliktov, ki se pojavljajo na vseh ravneh in v vseh organizacijah. Pomembnost dobrega vodje se pokaže tudi pri pravilnem ukrepanju in odpravljanju nesoglasij in s tem pri zagotavljanju medsebojnega spoštljivega odnosa in pogojev za učinkovito delovanje organizacije. Cilj obravnavane teme je bil predlagati konkretne rešitve za razvoj poveljnikov in ostalih vodij, ki bodo uporabljali socialne veščine, kot sta pogajanje in prepričevanje v svojih delovnih okoljih, kjer bi s tem izkoristili potenciale svojih podrejenih in svoji organizaciji prinesli boljše rezultate in večjo učinkovitost.Najdeno v: ključnih besedahPovzetek najdenega: ...ostalih socialnih veščin nujni in pomembni za vodenje in poveljevanje na operativni ravni, predvsem v...Ključne besede: komunikacija, pogajanja, prepričevanje, vodenje, vodjeObjavljeno: 06.07.2023; Ogledov: 2; Prenosov: 2 Gradivo je na voljo samo prijavljenim uporabnikom!