<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="http://dk.mors.si/IzpisGradiva.php?id=836"><dc:title>Psihološka služba kot pomoč poveljniku pri vodenju enote : tudija primera</dc:title><dc:creator>Kraljič,	Ivan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jazbec,	Gregor	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>voditeljstvo</dc:subject><dc:subject>psiholog</dc:subject><dc:subject>vojaški tim</dc:subject><dc:description>V nalogi je predstavljen primer mladega častnika, ki pride v delno izgrajeno enoto kjer se sooči s zahtevami nadrejenega kakor tudi z pričakovanji podrejenih. Pri svojem delu v enoti je vse preveč upošteval nekatera teoretična znanja pridobljena v času šolanja na šoli za častnike, ki so opredeljevala vodenje in voditeljstvo. Ker se je v veliki meri naslanjal na teorijo in na nek način v ozadje postavljal medsebojne odnose, so se v enoti pričeli problemi. Častnik je bil odrezan s strani podrejenih od svoje enote in tako smo dobili enoto z poveljniki oddelka na eni strani brega ter poveljnika voda na drugi strani. Ker takšno stanje ni peljalo nikamor je bilo potrebno najti neko rešitev. To rešitev je ta častnik videl v psihologu, ki je bi del enote v kateri je delal. Psiholog je s svojimi metodami dela izmeril organizacijsko klimo ter se pogovoril s vsemi stranmi. Častnik in psiholog sta prišla do določenih zaključkov kako naprej in se dogovorila o ponovnem merjenju organizacijske klime. Po preteku določenega časa se je pokazalo, da se je častnik odločil prav, da je pomoč poiskal v psihologu in tako bistveno izboljšal delo svoje enote. Postali so tim.</dc:description><dc:publisher>[I. Kraljič]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2017-11-23 11:23:57</dc:date><dc:type>Specialistično delo</dc:type><dc:identifier>836</dc:identifier><dc:source>Maribor</dc:source><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
