1. Prepoznavanje in preprečevanje nezaželenih ravnanj v Slovenski vojski : zaključna nalogaIvan Trafela, 2008 Abstract: Nezaželena ravnanja so namerna nesprejemljiva ravnanja in so lahko verbalne, fizične in/ali čustvene narave nad posameznikom ali skupino. Pojavljajo se v vseh vrstah organizacij in na vseh ravneh, razvijajo pa se lahko zato, ker se jih tolerira. Nezaželena ravnanja povzročajo škodo posameznikom, organizacijam in celotni družbi v takšnih razsežnostih, da lahko govorimo že o tihi epidemiji. Kultura organizacije odseva kulturo okolja, kjer organizacija deluje. Tako kot na druge organizacije, tudi na SV vplivajo formalne in neformalne družbene vrednote širšega okolja, hkrati pa gradi svojo lastno organizacijsko kulturo, njene vrednote pa predstavljajo standarde za delovanje in vedenje njenih članov. S prenosom vrednot na člane, organizacija doseže, da bodo s svojim ravnanjem prispevali k uresničevanju ciljev družbe, vendar mora hkrati upoštevati tudi njihove potrebe in interese. Organizacijska klima je odsev kulture v določenem trenutku življenja organizacije, ki prispeva k zadovoljstvu njenih članov, uresničevanju ciljev organizacije ter vpliva na stopnjo pojavnosti nezaželenih ravnanj. Slovenska vojska ima formalno dobro urejene temelje za preprečevanje nezaželenih ravnanj. Le dejansko izvajanje sprejetega pa bo prispevalo k zmanjšanju nezaželenih ravnanj. Found in: ključnih besedah Summary of found: ...organizacija, organizacijska kultura, mobing, organizacijska klima, vojaški voditelji, nezaželena ravnanja... Keywords: vojaška organizacija, organizacijska kultura, mobing, organizacijska klima, vojaški voditelji, nezaželena ravnanja Published: 11.11.2011; Views: 10844; Downloads: 197
Fulltext (594,29 KB) |
2. Motiviranje : kako lahko motivira poveljnik vodaAnita Krahler, 2007 Abstract: Eno največjih vprašanj, ki si jih postavlja vsak vodja je, kako pripraviti sodelavce, da se bodo
polno angažirali pri svojem delu in sodelovali pri vseh naporih, ki jih vlagamo za doseganje
ciljev. Vprašanje je še kako dvigniti in obdržati prizadevnost na delovnem mestu? Kaj
narediti, ko ugotovimo, da naši sodelavci »dajejo od sebe« le toliko kot je to nujno potrebno,
vemo pa, da so sposobni mnogo več?
Taka in podobna vprašanja se voditeljem porajajo vsakodnevno. Preprostega odgovora pa ni,
saj je vsak posameznik edinstven in v sebi nosi motive, želje in cilje. Končni rezultati dela
niso isti, če se motivacija razvija z represivnimi metodami, pa tudi z metodami stimulacije ali
če se razvija iz človekovega sprejemanja in osvajanja ciljev usposabljanja kot svoje notranje
potrebe. Found in: ključnih besedah Keywords: motivacije, motivi, vodenje, osebnostne lastnosti, voditelji Published: 24.04.2012; Views: 10046; Downloads: 487
Fulltext (221,86 KB) |
3. Strateško vojaško razmišljanje v sodobnem varnostnem okoljuJurij Raduha, 2024 Abstract: Naloga raziskuje ključne vidike strateškega vojaškega razmišljanja v sodobnem varnostnem okolju. Prouči teorijo s tega področja, predvsem z namenom, da oblikuje sintezo enotnega razumevanja tega pomembnega koncepta. Vsebina se osredotoča na izzive, s katerimi se soočajo vojaški voditelji, kot so Dwight D. Eisenhower, Alan Brooke, Valery Gerasimov in James Mattis in izbrani sodobniki, ki se s konceptom v okviru svoje funkcije ali profesije s strateškim razmišljanjem vsakodnevno srečujejo. Ti strateški vojaški voditelji prilagajajo svoje strategije dinamičnim spremembam v geopolitiki, tehnologiji in vojskovanju, pri čemer so uporabljali kritično, kreativno in časovno razmišljanje za dosego dolgoročnih ciljev. Naloga ponuja analizo univerzalnih lastnosti strateškega razmišljanja ter proučuje, kako sodobni voditelji uspešno prilagajajo svoje strategije novim oblikam groženj, kot so informacijske vojne, hibridno vojskovanje in asimetrični konflikti. S študijami primerov in intervjuji s strokovnjaki naloga razkriva, kako strateško razmišljanje ostaja ključna kompetenca v vojaškem vodenju, ne glede na čas ali naravo konfliktov. Found in: ključnih besedah Summary of found: ...na izzive, s katerimi se soočajo vojaški voditelji, kot so Dwight D. Eisenhower, Alan Brooke,... Keywords: strateško vojaško razmišljanje, strateški voditelji, sodobno varnostno okolje, prilagoditev, strategija, vizija Published: 03.04.2025; Views: 518; Downloads: 8
Fulltext (995,80 KB) |