Our website uses cookies. For some of them we need your consent. Edit consent...

MoD Library and Information System

Republic of Slovenia
Ministry of Defence
Knjižnično-informacijski center
Vojkova cesta 55
1000 Ljubljana
T: +386 (0)1 471 25 32
F: 01 431 82 83
E: kic(at)mors.si
SODOBNI VOJAŠKI IZZIVI

Search the digital library catalog
  • (Pomoč)
  • A-
  • A+
  • English (UK)
  • Slovenščina

Query: search in
search in
search in
search in
Work type: * old and bolonia study programme
Language:
Search in:
Options:
  Reset


1 - 2 / 2
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
Vod v organizaciji opazovalne postaje : zaključna naloga
Mojca Ivanc, 2006

Abstract: V vojaški znanosti je opazovanje eden od načinov zbiranja podatkov o nasprotniku (oborožitvi, moči, aktivnostih, postopkih, namerah,…), o stanju v lastnih enotah, o sosednih enotah, o zemljišču, o vremenskih pogojih. Stvari ki jih opazovalec vidi, jih sporoči poveljniku, le ta pa jih prenese do nadrejenega poveljstva, ki te podatke uporabi kot obveščevalne podatke, ki so nujno potrebni za uspešno načrtovanje in vodenje bojevanja. Pri tem je poglavitnega pomena vzpostavitev objekta za opazovanje, opazovalnice, s katere opazovalci in poveljniki opazujejo nasprotnika, zemljišče in lastne enote in naloge, ki jih posameznik opravlja na opazovalnici. V boju se situacija nenehno spreminja, zato je potrebno tudi opazovanje prilagoditi, glede na dogajanje na bojišču in glede na specialnosti vsak rod postavlja zanj značilne in za svojo nalogo opremljene opazovalnice in moštvo.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...Slovenska vojska, organizacijske strukture, vodi, opazovalne postaje...
Keywords: Slovenska vojska, organizacijske strukture, vodi, opazovalne postaje
Published: 24.04.2012; Views: 7723; Downloads: 109
.pdf Fulltext (1,25 MB)

2.
Vpliv reorganizacij na stres pripadnikov Slovenske vojske : magistrsko delo
Maja Duh, 2014

Abstract: Živimo v obdobju globalizacije in tehnoloških napredkov, ki v organizacijah puščajo nujno potrebne organizacijske spremembe, le-te pa imajo vpliv na posamezne zaposlene. Življenje v gospodarski krizi in spremembe na delovnem mestu povzročajo stres, ki vpliva na počutje, zdravje in prav tako delo zaposlenih. S posebnimi programi in pripravami želijo pomagati zaposlenim, da bi čim lažje sprejeli spremembe. V magistrskem delu preučujemo vpliv reorganizacij na stres pripadnikov Slovenske vojske. V teoretičnem delu najprej opredelimo pojem organizacija, se osredotočimo na različne oblike profitnih in neprofitnih organizacij ter različne organizacijske strukture. Sledi pojasnitev postopka reorganizacije in ukrepi na ravni posameznikov, oddelkov in tudi podjetja, s katerimi zmanjšujemo odpor proti spremembam. Vse te spremembe prinašajo stres, zato smo ga na kratko opredelili, poiskali vire in vrste stresa na delovnem mestu. Pojasnili smo posledice stresa in predstavili različne tehnike in načine premagovanja stresa, tako na ravni posameznika kot na ravni organizacije. V magistrskem delu smo na kratko opisali Slovensko vojsko; njen temeljni namen, poslanstvo, vrednote, kakšna je njena struktura in predvsem človeški viri v Slovenski vojski. V empiričnem delu preučujemo vpliv reorganizacij na vzorcu 115 pripadnikov Slovenske vojske iz različnih krajev in delovnih mest. Ugotovili smo, da je več kot polovica pripadnikov že bila udeležena v procesu reorganizacij vsaj 3-krat ali več in da jim le-te povzročajo stres. Najpogosteje jim stres povzročajo pogodbe za določen čas. Pozitivno mišljenje pa je način, s katerimi pripadniki najpogosteje premagujejo stres.
Found in: ključnih besedah
Summary of found: ...napredkov, ki v organizacijah puščajo nujno potrebne organizacijske spremembe, le-te pa imajo vpliv na posamezne... ...profitnih in neprofitnih organizacij ter različne organizacijske strukture. Sledi pojasnitev postopka reorganizacije in ukrepi na...
Keywords: reorganizacija, organizacijske strukture, stres, Slovenska vojska, premagovanje stresa
Published: 02.02.2015; Views: 8508; Downloads: 99
.pdf Fulltext (1,34 MB)
Search done in 0 sec.
Top
www.mo.gov.si Colophon   | Cookie settings Top