1. Človeški dejavnik v vojaškem sistemu : zaključno poročilo o rezultatih opravljenega raziskovalnega dela na projektu v okviru ciljnega raziskovalnega programa (CRP) Ljubica Jelušič, 2006 Found in: osebi Keywords: Slovenska vojska, Slovenian Army, Vojaško osebje, Military personnel, Družbena omrežja, Social networks, Družina, Family, Zasebnost, Privacy, Zaposlovalna politika, Employment policy, Slovenska vojska, družine Published: 11.11.2011; Views: 11197; Downloads: 56 Fulltext (2,54 MB) This document has many files! More...
|
2. |
3. Zagotovitev kadrov letaliških služb na letališču Cerklje ob Krki in v zračnih silah Slovenske vojske : zaključna nalogaIgor Strojin, Ljubica Jelušič, Mihael Klavžar, 2008 Found in: osebi Keywords: Slovenska vojska, zračna obramba, kadrovski management, letališke službe, šolanje pilotov, letalsko tehnično osebje, vzdrževalna služba Published: 11.11.2011; Views: 9483; Downloads: 188 Fulltext (716,09 KB) |
4. Prepoznavanje in preprečevanje nezaželenih ravnanj v Slovenski vojski : zaključna nalogaIvan Trafela, 2008 Abstract: Nezaželena ravnanja so namerna nesprejemljiva ravnanja in so lahko verbalne, fizične in/ali čustvene narave nad posameznikom ali skupino. Pojavljajo se v vseh vrstah organizacij in na vseh ravneh, razvijajo pa se lahko zato, ker se jih tolerira. Nezaželena ravnanja povzročajo škodo posameznikom, organizacijam in celotni družbi v takšnih razsežnostih, da lahko govorimo že o tihi epidemiji. Kultura organizacije odseva kulturo okolja, kjer organizacija deluje. Tako kot na druge organizacije, tudi na SV vplivajo formalne in neformalne družbene vrednote širšega okolja, hkrati pa gradi svojo lastno organizacijsko kulturo, njene vrednote pa predstavljajo standarde za delovanje in vedenje njenih članov. S prenosom vrednot na člane, organizacija doseže, da bodo s svojim ravnanjem prispevali k uresničevanju ciljev družbe, vendar mora hkrati upoštevati tudi njihove potrebe in interese. Organizacijska klima je odsev kulture v določenem trenutku življenja organizacije, ki prispeva k zadovoljstvu njenih članov, uresničevanju ciljev organizacije ter vpliva na stopnjo pojavnosti nezaželenih ravnanj. Slovenska vojska ima formalno dobro urejene temelje za preprečevanje nezaželenih ravnanj. Le dejansko izvajanje sprejetega pa bo prispevalo k zmanjšanju nezaželenih ravnanj. Found in: osebi Keywords: vojaška organizacija, organizacijska kultura, mobing, organizacijska klima, vojaški voditelji, nezaželena ravnanja Published: 11.11.2011; Views: 9841; Downloads: 194 Fulltext (594,29 KB) |
5. Vojaško izobraževanje in usposabljanje v Sloveniji v obdobju od osamosvojitve do danes in možne smeri razvoja : zaključna nalogaMiran Rožanec, 2008 Abstract: Izobraževanje in usposabljanje je ključ do uspeha vsake organizacije. Brez potrebnega znanja, s katerim uveljavimo prednosti, prav tako pa tudi zmanjšamo pomanjkljivosti vojaške organizacije v primerjavi z nasprotnikom, ne moremo doseči uspeha. Vojaško izobraževanje in usposabljanje se je v procesu oblikovanja Slovenske vojske spreminjalo in nadgrajevalo. Temelji, ki segajo v čas Teritorialne obrambe so po osamosvojitveni vojni postali osnova za graditev sistema, ki je zagotavljal usposobljen kader za vojsko, ki je temeljila na naborniškem principu popolnjevanja in katere glavnino je tvorila rezervna sestava. Z vstopom Republike Slovenije v mednarodne varnostne povezave in prehodom na poklicno vojsko, dopolnjeno s pogodbeno rezervo, pa je bilo potrebno spremeniti tudi sistem VIU. Te spremembe so povezane z javnim izobraževalnim sistemom, saj si v tako majhni vojski in ob omejenih virih ni mogoče zamišljati lastnega, samo za potrebe Slovenske vojske delujočega sistema izobraževanja in usposabljanja. Vsak sistem je potrebno ocenjevati in ugotavljati njegovo primernost s stališča podpiranja organizacije in njenih ciljev. Ker je cilj Slovenske vojske postati majhna, visoko specializirana in vrhunsko usposobljena in izurjena organizacija, je nujno oblikovanje izhodišč in meril, ki so podlaga za njeno delovanje. Ta merila so nacionalne poklicne kvalifikacije, ki so osnova za strokovno opravljanje poklicnega dela v SV in za enakovreden nastop z drugimi poklici na trgu delovne sile. V sistemu VIU morajo posamezniki pridobiti poklicne kvalifikacije in s tem osnovo za uspešnost Slovenske vojske kot celote. Found in: osebi Keywords: Slovenska vojska, vojaško izobraževanje, vojaško usposabljanje, vojaški poklici, nacionalne poklicne kvalifikacije Published: 11.11.2011; Views: 11034; Downloads: 329 Fulltext (618,15 KB) |
6. |
7. |
8. |
9. |
10. Človeški dejavnik v vojaškem sistemu : podprojekt: socialni kapital kot element kriznega upravljanja v SVHajdeja Iglič, 2006 Abstract: Kohezija velja za enega pomembnejših dejavnikov, ki vplivajo na učinkovito izpolnjevanje
delovnih nalog in doseganje uspehov v delovnih skupinah, vojaških enotah in športnih timih.
Ne glede na raznolikost področij, ki jih proučujejo študije kohezije, je kohezija razumljena kot
integracija posameznikov v skupino znotraj katere le-ti neposredno komunicirajo in delujejo v
smeri doseganja skupnih ciljev. Čim bolj kohezivna je skupina, tem bolj učinkovita in uspešna
je v svojem delovanju. Ob splošnem soglasju v literaturi glede tega, kaj kohezija pomeni, pa
obstajajo velika nesoglasja glede tega, kako je mogoče kohezijo meriti in katere so njene
dimenzije. Še dodatno se pojavljajo tudi dvomi o njenem pozitivnem vplivu na delovanje
skupin in organizacij v pogojih, ko je stopnja kohezivnosti tako visoka, da povečuje distanco
do drugih skupin, s čimer onemogoča dostop do virov, ki jih te posedujejo. Nekatere študije
tudi opozarjajo, da je kohezija pomembna predvsem v situacijah, ko so akterji med seboj
odvisni. Njen vpliv na organizacijsko in skupinsko učinkovitost v pogojih, ko akterji svoje
delo opravljajo samostojno, je zanemarljiv. Found in: osebi Published: 17.07.2012; Views: 8549; Downloads: 57 Fulltext (242,32 KB) |